10.1.4组织结构的演变趋势

管理学组织结构的演变趋势思维导图：扁平化：便于高层管理者了解各科层组织的运行情况；大幅度削减管理人员、节省管理成本降低协调的难度。

组织结构的演变趋势

• 扁平化
  • 减少管理层级、增加管理幅度
  • 优点
    • 便于高层管理者了解各科层组织的运行情况
    • 大幅度削减管理人员、节省管理成本降低协调的难度
    • 信息传递速度加快、减少信息的过滤和失真
    • 有利于调动成员的积极性、提高决策的民主化程度
  • 缺点
    • 加重了管理人员的工作负荷
    • 相同层级的沟通会产生新的困难
    • 对管理人员的素质要求极高
    • 要求下属人员自立自律，否则容易失去控制
• 柔性化
  • 概念：通过设置协调岗位、临时委员会、加强组织内部 的横向联系，增强组织机动性的一种趋势
  • 方式：充分发挥非正式组织的作用、加强横向沟通
• 无边界化
  • 构建组织结构时、不按照预先设定的结构来限定组织的横向、纵向和外部边界，
  • 打破和取消组织边界，保持组织的灵活性和有效运营
• 虚拟化
  • 电子商务组织的虚拟化
  • 动态网络虚拟组织
  • 市场链：将市场中的利益调节机制引入企业内部