2023公司战略规划（思路）

这是一篇关于2023公司战略规划（思路）的思维导图，主要内容有战略工作方针、经营目标规划、实施控制策略。

2023公司战略规划（思路）

战略工作方针

“一 二 三 一” 工作方针

“一个中心 ”

以经济效益为中心

“二个加强”

加强产品稳定性

加强考核监督管控

“三个提升"

提升管理者管理能力

提升技术创新和产品研发能力

提升内部综合管理水平

“一个保持”

继续保持务实进取工作作风

经营目标规划

主要经营指标

1 销售收入

确保 2500 万元

力争 3000 万元

2.毛利润（净利润）

35%-45%

3. 销售回款

100%

支撑保障体系

1.产品销售保障

2.产品生产保障

3.产品品质保障

4.科技创新和技术研发保障

5.成本费用控制保障

6.人力资源保障

7.各部门业务支撑保障

实施控制策略

事前控制

1.部门制定经营计划分解落实方案

2. 公司与部门签订《年度目标责任书》

3. 年度考核与年终奖挂钩

过程控制

1.经营计划分解至月度KPI 。考核结果与绩效工资挂钩

2. 过程纠偏

季度考核，调整KPI指标

半年度考核，调整ＫＰＩ指标