导图社区 薪酬制度设计
薪酬管理制度属于企业规章制度范畴，薪酬制度中必须明确工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准等内容。
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薪酬制度设计
薪酬制度设计思路
不同岗位薪酬制度不同
薪酬制度含义
通过薪酬等级表、薪酬标准表、业务等级标准及岗位类别进行薪酬的具体形式加以规定
薪酬制度
销售人员薪酬制度
研发人员薪酬制度
产品人员薪酬制度
生产人员薪酬制度
高管人员薪酬制度
中层管理人员薪酬制度
职能人员薪酬制度
根据岗位类别设置薪酬制度，这样更有针对性
薪酬制度类型
岗位薪酬制
含义
以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度
特点
对岗不对人
以岗位分析为基础
客观性较强
类型
岗位等级薪酬制
包括
一岗一薪制
适用范围
专业化、自动化程度高、流水作业、工种技术比较单一的岗位
一岗多薪制
岗位职责划分比较模糊，岗位之间存在差别，技术熟练程度有差别
岗位薪点薪酬制
在岗位评价基础上，用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度
薪酬标准用薪点表示，薪点的大小由企业或部门的经济效益决定
员工的薪点数=员工所在岗位薪点+员工个人表现薪点+企业设置的增加薪点
技能薪酬制
是一种以员工技术和能力为基础的薪酬制度
考虑因素
企业经营情况
企业管理体制
企业文化
使用技能薪酬制的条件
企业薪酬制度明确
技能要求明确
技能评估体系明确
培训计划和薪酬计划相辅相成
种类
技术薪酬
多用于生产制造企业或者部门
能力薪酬
绩效薪酬制
其他薪酬制度
管理人员薪酬制度
经营者年薪制
团队薪酬制
包括内容
目录
总则
目的
原则
工资分配政策
工资支付方式
工资标准
薪酬体系
薪酬结构
薪酬构成
固定工资
基本工资
其他固定工资
岗位工资
职称工资
工龄工资
浮动工资
绩效工资
年终奖
提成奖金
业绩提成
项目奖金
补贴
不同岗位薪酬结构也不同
高管类岗位
管理分红
营销类岗位
销售提成
利润目标分成
超额奖金
技术类岗位
岗位技能工资
项目分红
工程类岗位
职能岗位
协作奖
岗位绩效
薪酬调整
调薪
调薪条件
调薪流程
薪酬发放规定
试用期工资
转正工资
发放时间
薪酬保密
其他
附则
薪酬制度设计程序
确定薪酬策略
岗位评价与分类
薪酬市场调查
薪酬水平确定
薪酬结构确定
薪酬等级确定
企业薪酬制度的实施与修订
2023131
