企业外部环境分析

企业外部环境分析思维导图，包括：宏观环境分析、PEST产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析。

企业外部环境分析

• 宏观环境分析PEST
  • 政治和法律环境
    • 政局、政府、执政党、政治利益集团
  • 经济环境
    • 结、水、制、宏、当、其
  • 社会和文化环境
    • 人、流、消、生、文、价
  • 技术环境
    • 科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势
• 产业环境分析
  • 产品生命周期
    • 导入、成长、成熟、衰退
  • 产业五种竞争力
    • 潜在进入者的进入威胁
      • 结构性障碍
      • 行为性障碍
    • 替代品的替代威胁
      • 价值=功能/成本
    • 供应者、购买者
      • 讨价还价的能力
      • 集中程度或业务量大小
      • 产品差异化程度与资产专用性程度
      • 纵向一体化程度
      • 信息掌握程度
    • 产业内现有企业的竞争
      • “竞争环境分析”中详细展开
  • 成功关键因素分析KSF
    • 是产业和市场层次的特征
• 竞争环境分析
  • 对竞争对手的分析
    • 竞争对手未来目标
      • 存在于各级管理层和多个战略方面
    • 竞争对手的假设
      • 关于其自身和产业
    • 竞争对手的现行战略
      • 该企业现在如何竞争
    • 竞争对手的能力
      • 核、成、快反、适变、持久
  • 产业内战略群组
    • 特征:2-3项变量可识别不同群组
    • 战略群组分析
      • 群组间竞争状况
      • 群组间的移动障碍
      • 群组内竞争的主要着眼点
      • 预测市场变化或发现战略机会
• 国家竞争优势分析
  • 生产要素
    • 初级与高级、一般与专业
  • 需求条件
    • 国内市场的本地客户本质与预期性需求
  • 相关与支持性产业
    • 产业集群中的本国供应商
  • 企业战略、企业结构和同业竞争
    • 本地竞争者的压力或市场推力