权威性。制度规范一经形成，所有成员都必须执行，违反规定就要受到必要的惩罚。制度规范是企业中的“法”。
系统性。企业组织中的各方面和各层次均有完整配套、具体严密的制度规范。它们具有内在一致性，且互相衔接和补充，形成了一套严密完整的制度规范体系。
科学性。制度规范建立在科学合理的基础上，有的直接是技术规律要求，有的充分体现事物的客观规律，有的合情合理，它反映了企业经营管理科学、成熟、合理的一面
无差别性。制度规范作为一种带有法规性质的管理手段，具有无差别的特点。它是一套理性的、非人格化的体系，是一系列抽象的、封闭的准则，往往以成文的形式确定下来，具有明确的、是非分明的特征。
借助强制力。制度规范作为现实地约束和规定组织中活动和行为的管理手段，需要借助强制力。强制力是制度规范发挥作用的力量，没有强制力的制度规范，只有一纸空文。在企业组织中，强制力主要表现在降职降薪、开除等惩罚措施上。
稳定性。管理制度往往都是在长期管理实践的基础上，经过分析研究，总结经验，提炼上升形成的理性准则。它在相当程度上反映了企业组织活动和管理过程的内在要求，具有较强的稳定性
