每月工作内容

这是一篇关于每月工作内容的思维导图，包含了对于上月月报总结、汇总，招投标需求及会议进行询问，生产计划提前催促销售中心等内容。

每月工作内容

• 1、对于上月月报总结、汇总等数据提交（每月1-4号）
• 2、对于当月招招投标邀标厂家进行发邮箱告知各项目公司（每月5-10号）
  • 1、对于各项目公司每周情况进行梳理（每周）
  • 2、每周不定期对各项目公司问题点进行查看和协助排查原因分析
• 3、每月对招投标需求及组织会议进行进行询问和征讨意见（每月13-15号）
• 4、对于下月生产计划提前催促销售中心；催促各项目公司对于库存和在制进行梳理；并完成下个月产销计划的制定（每月16-20号）
• 5、对招投标明细汇总并申报流程确定开标时间和招标文件以邮件形式发出，并做好沟通（每月16-21号）
• 6、对当月生产计划达成进行预估并对原因进行分析，完成生产月报（每月23-25号）
• 7、对当月处理废品废料进行开标，完成相关流程（每月24-26号）