德胜员工守则

关于德胜员工守则的思维导图，企业文化聂圣哲篇：诚信、实力与竞争力、爱心是工作的动力、蔑视程序的人永远是德胜的敌人、敬业与心态，欢迎交流。

德胜员工守则

• 企业文化聂圣哲篇
  • 诚信、实力与竞争力
    • 1.诚信、实力与竞争力
    • 2.关于具体问题
    • 3.回答参会人员提出的问题
  • 爱心是工作的动力
    • 1.爱心是工作的动力
    • 2.具体事情安排
  • 蔑视程序的人永远是德胜的敌人
    • 1.为什么要启动程序化工作
    • 2.细节管理与程序化管理工作
    • 3.程序化管理工作的具体布置及安排
    • 4.同与会者交流
  • 敬业与心态
    • 1.针对公司存在的问题所采取的措施
    • 2.坚持我们的价值观：诚实，勤劳，有爱心，不走捷径
    • 3.这样对公司有好处
    • 4.要建立正常化的“收入付出比”的宣传与公告体系
    • 5.自以为是也是自私
    • 6.修改有关规定，一切围绕解决员工心态问题展开工作
    • 7.大家一起反击惰性
    • 8.主持正义，坚持正义，同不良习气做坚决彻底的斗争
    • 9.完善“委托责任人与请求协助”的制度
    • 10.付出才能得到
    • 11.成立中国第一个企业君子团
    • 12.员工之间一定要保持距离
    • 13.永远服从德胜的管理，清醒认识自己
    • 14.调整心态，净化德胜
  • 拥有一份职业，一定要拥有一种荣耀感
  • 彻底地反对公司官僚文化
  • 人为了什么而活着
  • 优秀是教出来的
  • 我们离合格的公民有多远
  • 苹果为什么不曾烂掉
  • 从常识到思想的距离
    • 1.谁是企业家？企业家要以推动社会进步为己任
    • 2.企业家需要有思想吗？没有思想就没有未来
    • 3.我们最缺的是什么？常识的力量既能载舟也能覆舟
    • 4.德胜的成功是否能复制？德胜是价值观文化的胜利
    • 5.像贤人学习，做率真有为的人
  • 重建的不只是德胜
    • 1.转变与清醒
    • 2.试验与创造
    • 3.灵魂与取向
    • 4.理想与实干
    • 5.责任与未来
• 德胜员工篇
  • 坚持做木工职业教育的推动者程涛
  • 原来市场也可以这样推广王中亚
  • 德胜随想赵雷
  • 亲情的感召力赵雷
  • 想进德胜公司，你做好思想准备了吗赵雷
  • 我们在这样的管理规则下工作赵雷
    • 1.合乎个人特点的工作安排-让员工自己定位
    • 2.不以绝对获利为前提-轻松工作，快乐工作
    • 3.没有任何顾虑的工作-只要品德好，公司就绝对信任
    • 4.按照“员工手册”来规范行为-一切照制度办
    • 5.管理就像人饿了要吃饭一样自然和简单
    • 子主题
  • 致一位应聘者的信
  • 程序运转中心:高效有序的工作平台
  • 二进美国之感受
  • 致研究生城工地的战友们
  • 你是那枝结果的葡萄枝吗虞梦
  • 只要你是勤劳的虞梦
  • 写给上帝偏爱的人虞梦
  • 诧楷的24个孩子虞梦
  • 三年，诧楷做了什么虞梦
  • 工程质量、售后服务及其他王晓文
  • 我的心声王晓文
  • 一位应聘者的回信徐若斌252致一位供应商的信
  • 感恩的心
  • 食堂采购的感受王仰春
  • 最难断的是感情王仰春
  • 手艺人需要一双勤劳的巧手王仰春
  • 为你们生活在充满真诚和爱意的环境欣慰周志友
  • 有效的教育周志友
  • 由丰田汽车和德胜洋楼得到的21世纪制造业经营模式河田信
  • 我们由衷地感谢聂造词天华曲
• 规章制度
  • 员工基本职规
    • 1.日常守则
    • 2.职场规则
    • 3.类别原则
    • 4.提拔原则
    • 5.离职原则
  • 奖惩条例
    • 1.奖励
    • 2.惩罚
  • 同事关系法则
    • 1.关系总则
    • 2.日常关系
    • 3.同事重要原则
    • 4.下级提升为上级后的关系
    • 5.卫生关系
    • 6.血缘关系
      • 1.员工之间的关系
      • 2.上下级关系
    • 7.矛盾与纠纷
  • 财务报销规则
    • 1.总则
    • 2.因公费用
    • 3.因私费用
    • 4.可列入报销的因私费用
    • 5.很难界定的因公费用
    • 6.签字与报销
    • 7.个人信用计算机辅助表
    • 8.腐败与欺诈行为的查处
    • 9.严肃提示-报销前的声明
  • 权力制约制度
    • 1.总则
    • 2.制度督察与质量督查
    • 3.督查工作人员的权利
    • 4.督查工作人员的最后权利
    • 5.权力制约制度的永恒及严肃性
  • 质量督察人员制度
    • 质量督查人员的必备条件
    • 质量督查人员的预选和任命
    • 质量督查人员的职责
  • 执行长、值班长制度
    • 1.执行长的产生及职责
    • 2.值班长的产生及职责
  • 年度运营总监选举制度
    • 1.运营总监制度
    • 2.运营总监任职要求与职权范围
      • 1.候选人要求
      • 2.职权范围
    • 3.选举办法及细则
      • 1.准备事项
      • 2.选举委员会职责
      • 3.选举办法及要求
  • 工程开工制度
    • 1.召开工程开工工启动会议
    • 2.熟悉工程合同及相关图纸
    • 3.施工现场人员职责
    • 4.领取施工文件
    • 5.施工现场环境分析
    • 6.设置现场施工标示牌
  • 工地总监代岗制度
    • 1.原则
    • 2.目的
    • 3.条例
    • 4.执行办法
  • 工地训导制度
  • “解聘预警”制度
    • 1.目的
    • 2.执行
  • 复训制度
    • 1.总则
    • 2.发现复训需求
    • 3.制定复训计划
    • 4.增强复训效果
    • 5.复训后的考核工作
  • 施工安全及劳动保护措施
    • 1.总则
    • 2.服饰安全
    • 3.用电安全
    • 4.设备操作
    • 5.拒绝工作
    • 6.强制休息法
  • 仓库(厂房)管理制度
    • 1.消防管理
    • 2.防潮防雨及防洪管理
    • 3.材料的保管及出入库
    • 4.生命安全原则
  • 售后服务制度
    • 1.档案建立与自检制度
    • 2.用户反映问题的处理
    • 3.与客户交往的原则
  • 采购规则
    • 1.采购原则
    • 2.采购程序
    • 3.采购物资的计划安排
    • 4.采购物资的质检与付款方式
    • 5.货款计划与准备
    • 6.货款的付出
    • 7.接待送货人员
  • 食品采购、加工与食堂管理办法
  • 车辆使用及管理制度
    • 1.车辆使用规定
    • 2.公司员工驾驶级别实行颜色识别规定
    • 3.最大限度使用公共交通工具办事的规则
  • 员工申请工作的申明与承诺
  • 致客户的反腐公函
  • 致供应商的反腐公函
  • 合同签订前的反腐加押程序
  • 与主合同不可分割的反腐加押附件
  • 制度学习规定
    • 1.确定会议主持人
    • 2.会议通知
    • 3.会议时间及原则
    • 4.会议内容
    • 5.学习纪律与要求
    • 6.请假自学制度
  • 听证会程序
    • 1.听证类别
    • 2.听证程序
    • 子主题
  • 欢度感恩节程序
  • 礼品拍卖程序
    • 1.总则
    • 2.竞拍须知
    • 3.会前准备
    • 4.规则与纪律
  • 员工休假选择方法
    • 1.自主选择休假方案
    • 2.调休及请假程序
    • 3.婚假，产假及丧假
    • 4.长假规定
    • 5.因公睡眠法
  • 终身员工资格规定
  • 提前进入终身员工行列试行条例
    • 1.总则
    • 2.基本条件
    • 3.提名方法
    • 4.投票概述
  • 员工出国考察规定