避免四个误区

团队管理框架和方法，避免四个误区：茫-迷茫、盲-眼瞎、忙-瞎忙、莽-莽撞，如有问题可以互相交谈，谢谢。

避免四个误区

• 茫-迷茫。
  • 现象：无目标、无方向、无思想。应该通过学习开阔视野，把握方向。
• 盲-眼瞎。
  • 现象：闭目塞听，自我封闭。应该多深入员工中间进行沟通和交流。
• 忙-瞎忙。
  • 现象：事必躬亲，没有重点。应该学会授权和时间管理，把自己解放出来。
• 莽-莽撞。
  • 现象：刚性管理，缺乏认同。应该多关注员工的心理情感和需求。