坚持八个原则（四守四重）

团队管理框架和方法，坚持八个原则（四守四重）， 四守：守本分、守规矩、守时限、守承诺，四重：重执行、重改善、重方法、重结果。

坚持八个原则（四守四重）

• 四守
  • 守本分。
    • 尽职尽责就是最大的本分，每个人首先把自己的本职工作做好。
  • 守规矩。
    • 制度是硬规矩，文化是软规矩。按制度做事，按文化做人。
  • 守时限。
    • 工作必须在规定的时限内完成。
  • 守承诺。
    • 做人讲诚信，答应的事情必须做到。
• 四重
  • 重执行。
    • 马上去做，立即执行，是衡量一个人价值的前提条件。
  • 重改善。
    • 精益求精，力求完美，每天都要进步，哪怕是一点点。
  • 重方法。
    • 方法决定做事的效率。没有好方法，谈不上执行力。
  • 重结果。
    • 靠结果说话，靠业绩成长。