人性管理的10个方法

团队管理框架和方法，人性管理的10个方法： 1. 只理不管： 2. 充分信任： 3. 尊重员工： 4. 给予机会： 5. 懂得授权： 6. 情感关怀： 7. 实现公平： 8. 有效激励： 9. 以身作则： 10. 文化统一：

人性管理的10个方法

• 1. 只理不管：
  • 理他但不是管他，核心是"管事+理人"
• 2. 充分信任：
  • 信任是对人的肯定，让人得到心理上的满足。
• 3. 尊重员工：
  • 对别人的意见要表示尊重，千万别说"你错了"。
• 4. 给予机会：
  • 要给员工四个机会：做事、赚钱、成长、发展。
• 5. 懂得授权：
  • 不会授权，你干，员工看；学会授权，你看，员工干。
• 6. 情感关怀：
  • 人心都是肉长的。你关心员工的生活，员工就会关心企业的生存。
• 7. 实现公平：
  • 公开、公平、公正中，公平最重要。
• 8. 有效激励：
  • 员工也不只是为了钱才努力工作，要给员工荣誉感。
• 9. 以身作则：
  • 你想让下属怎么做，就必须先做给下属看。
• 10. 文化统一：
  • 用统一的文化和价值观指导和软约束员工的思想和行为。