导图社区 人性管理的10个方法
团队管理框架和方法,人性管理的10个方法: 1. 只理不管: 2. 充分信任: 3. 尊重员工: 4. 给予机会: 5. 懂得授权: 6. 情感关怀: 7. 实现公平: 8. 有效激励: 9. 以身作则: 10. 文化统一:
团队管理框架和方法, 实现九化目标:管理情感化、制度合理化、工作标准化、奖惩透明化、流程简单化、组织扁平化、协作网格化、决策民主化、行为自控化。
团队管理框架和方法,坚持八个原则(四守四重), 四守:守本分、守规矩、守时限、守承诺,四重:重执行、重改善、重方法、重结果。
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人性管理的10个方法
1. 只理不管:
理他但不是管他,核心是"管事+理人"
2. 充分信任:
信任是对人的肯定,让人得到心理上的满足。
3. 尊重员工:
对别人的意见要表示尊重,千万别说"你错了"。
4. 给予机会:
要给员工四个机会:做事、赚钱、成长、发展。
5. 懂得授权:
不会授权,你干,员工看;学会授权,你看,员工干。
6. 情感关怀:
人心都是肉长的。你关心员工的生活,员工就会关心企业的生存。
7. 实现公平:
公开、公平、公正中,公平最重要。
8. 有效激励:
员工也不只是为了钱才努力工作,要给员工荣誉感。
9. 以身作则:
你想让下属怎么做,就必须先做给下属看。
10. 文化统一:
用统一的文化和价值观指导和软约束员工的思想和行为。