贯彻五位准则

团队管理框架和方法，贯彻五位准则具体有： 定位、到位、补位、零位、换位，感兴趣快来看看。

贯彻五位准则

• 定位：
  • 每个人既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长。
• 到位：
  • 工作不是"做了"就代表有结果，而是"做好"做到位"
• 补位：
  • 别人缺位，要及时补位；要为别人的成功站台，而不是拆台。
• 零位：
  • 领导者要把自己放在零位，而不是高位，这样才有号召力。
• 换位：
  • 要站在对方的角度思考问题，学会包容和理解。