导图社区 OKR与GRAI
本思维导图包含OKR规划方法和GRAI复盘方法,适合运营工作和项目总结。
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OKR与GRAI
OKR规划
O1:成为国内最受欢迎的办公产品
KR1:产品日活用户突破......
KA:老用户留存
KA:用户流失减少
KR2:日新增用户达到......
KA:新增邀请好友功能
KA:投放广告推广
KR3:新用户次日留存率达到......
KA:提升用户体验
KA:用户激励机制
O2:成为国内功能最全的办公产品
KR1:实现具体功能一
KR2:实现具体功能二
KR3:实现具体功能三
O3:成为国内体验最好的办公产品
KR1:优化用户操作不流畅的问题
KR2:优化用户操作页面卡顿的问题
KR3:优化用户反馈通道
GRAI复盘法
G(Goal)目标回顾
项目目标是什么?
最初的目的或期望是什么?
R(Result)结果陈述
列出项目目标完成情况,将结果与目标进行比较:完成、超越、不足、新增、更改、放弃
和原定目标相比有哪些亮点和不足?
I(Insight)归类总结
通过以上的分析找到事物更有效、更符合本质规律的做法
总结出可适用类似情况的经典方法沉淀,提炼规律
A(Analysis)过程分析
叙述执行过程:尽可能客观、详细回溯过程、步骤、细节
关键事件 1
关键事件 2
关键事件 3
自我剖析,找出事情成功和失败的根本原因,包括主观和客观原因