目标必达

关于目标必达的思维导图，黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈。

目标必达

• 管理者的三大习惯
  • 说why的能力
  • 以始为终的思维方式
  • 结果思维
  • 黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈。
• 目标达成的三条线
  • 目标线
    • 定目标
      • 月目标
      • 周目标
      • 日目标
      • 没有月哪有周，没有周哪有月
    • 盯目标
      • 日目标
      • 周目标
      • 月目标
      • 和定目标逻辑相反
    • 目标达成的方法：目标达成钢七链
      • 三报（月、周、日）
      • 四会（月、周、早、晚）
        • 启动会四件宝
          • 启内心
          • 给信心
          • 给方法
          • 推氛围
        • 早会方法
          • 动一动（早操）聊一聊
      • 企业月目标现状：
        • 月目标不清晰，没信心。
        • 周目标不聚焦、不专注，没策略。
        • 日目标不负责，无所谓。
      • 月目标抓手
        • 月报
          • 月启动
          • 子主题
        • 月会
      • 周目标抓手
        • 周报
          • 上周的总结和复盘
          • 下周规划
        • 周会
      • 日目标抓手
        • 早会三聊
          • 聊周目标
          • 聊日目标
          • 突破点
        • 晚会
          • 早会目标的结果化
        • 日报
    • 管理核心=目标管理
  • 状态线
    • 确保状态线
      • 月会启动状态
        • 月启动会
      • 周会延续状态
        • 共识思想，共享目标。
      • 早会激发状态
        • 早会目标
          • 明确当天目标
          • 激发状态和活力
      • 晚会收回状态
    • 三要素
      • 随时奖励
      • 随时沟通
        • 向上沟通要有胆量
        • 平行沟通要有肺腑
        • 向下沟通要有心肝
      • 整体团建
  • 技能线
    • 确保技能线
      • 月会拿出时间培训
      • 周会正对性培训
      • 晚会解决培训、分型、演练
    • 三要素
      • 团队培训
      • 员工辅导
      • 项目复盘
• 结果
  • 拿到结果的目标
    • 拿到结果
    • 体现客户价值
    • 团队成长
    • 可复制的过程
• 目标必达，使命必达
• 领导力句式：既要、又要、还要
• 拿不到结果的根本原因：目标不清晰、不坚定。