导图社区 第八章：质量管理
第八章：质量管理
PMP学习笔记第八章：质量管理本章学习要点： 1、等级与质量的区别和联系 ««« 2、精确度与准确度 ««« 3、持续改进 ««««« 4、QA和QC的区别 ««««« 5、质量成本COQ «««« 6、质量审计 «««« 7、根本原因分析及鱼骨图 ««««« 8、控制图 «««« 9、直方图 ««« 10、质量管理观念的改变 ««««
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- 第十三章：相关方管理
PMP学习笔记：第十三章：相关方管理，本章考试要点： 共创思维««« 敏捷中的相关方«««« 权力-利益方格««««« 凸显模型««« 相关方登记册««« 相关方参与到评估矩阵««««
- 第十二章：采购管理
PMP学习笔记：第十二章：采购管理，本章考试要点 1、敏捷中的采购管理«««« 2、各种采购合同形式««««« 3、各种采购文件««« 4、各种交付方式««« 5、自制与外购分析«««« 6、供方选择分析««« 7、投标人会议与采购谈判«««« 8、采购合同争议解决««« 9、采购合同收尾与行政收尾««««« 10、采购合同中各方的责任«««
- 第十一章：项目风险管理
PMP学习笔记：第十一章：项目风险管理，本章考试要点： 1、单个风险与整体风险«««« 2、整合试风险管理««« 3、风险的分类«««« 4、风险概率与影响矩阵««« 5、风险模拟(蒙特卡洛技术)«««« 6、决策树«««« 7、风险应对策略««««« 8、风险应对工具««««« 9、风险与资源的关系««««« 10、风险要素与项目生命周期«««
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- 第十三章：相关方管理
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- 第十二章：采购管理
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- 第十一章：项目风险管理
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