财务管理目标

中级会计职称财务管理，具体有利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化、财务管理目标之间的关系。

财务管理目标

• 利润最大化
  • 原因
    • 1.剩余产品的多少可以用利润指标衡量
    • 2.资本的使用权最终属于获利最多的企业
    • 3.每个企业都最大限度地创造利润，整个社会财富最大化，带来社会的进步和发展
  • 优点
    • 1.企业必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
    • 2.有利于资源的合理配置
    • 3.有利于企业整体经济效益的提高
  • 缺点
    • 1.没有考虑利润实现的时间和资金的时间价值
    • 2.没有考虑风险问题
    • 3.没有反映利润与投入资本之间的关系
    • 4.可能导致企业短期行为。（考核期间为年度）
• 每股收益最大化
  • 反映了利润与投入资本的关系
• 股东财富最大化
  • 股东财富=股数×股价
  • 优点（相对于利润最大化）
    • 1.考虑了风险因素。（股价会对风险做出敏感反应）
    • 2.避免短期行为。当前和未来预计利润均影响股价
    • 3.对上市公司易量化，便于考核和奖惩
  • 缺点
    • 1.通常只适用于上市公司。
    • 2.股价影响因素众多。存在不能正确反映财务状况的外部因素
    • 3.强调更多的是股东利益，对其他利益相关者的利益不够重视。
• 企业价值最大化
  • 企业价值
    • 债权人权益的市场价值+企业股东权益的市场价值
    • 企业能创造的未来现金流量的现值，包含了时间价值和风险价值
  • 优点
    • 1.考虑了取得收益的时间（时间价值）
    • 2.考虑了风险与收益的关系
    • 3.将长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位放在首位，克服企业短期行为
    • 4.用价值替代价格，避免过多外界市场因素的干扰。
  • 缺点
    • 1.过于理论化，难以操作
    • 2.对非上市公司需要专门评估，评估标准和方法很难客观和准确
• 相关者利益最大化
  • 内容
    • 1.强调风险与收益均衡，将风险限制在可承受范围内
    • 2.强调股东的首要地位，并强调企业与股东间的协调关系
    • 3.强调对代理人（经营者）的监督和控制，建立有效的激励机制以便战略目标顺利实现
    • 4.关心本企业职工的利益，创造优美和谐的工作环境，提供恰当的福利待遇，培养职工长期为企业工作
    • 5.加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者
    • 6.关心客户的长期利益，以便保持销售收入长期稳定增长
    • 7.加强与供应商的合作，共同面对市场竞争，注重企业形象宣传，遵守承诺，讲信誉
    • 8.保持与政府部门的良好关系
  • 优点
    • 1.有利于企业长期稳定发展
    • 2.体现了合作共赢的价值理念，有利于社会效益与经济效益的统一
    • 3.较好兼顾了各利益主体的利益
    • 4.体现了前瞻性和现实性的统一
• 财务管理目标之间的关系
  • 1.各种财务管理目标都以股东财富最大化为基础。
  • 2.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标

财务管理目标

• 利润最大化
  • 原因
    • 1.剩余产品的多少可以用利润指标衡量
    • 2.资本的使用权最终属于获利最多的企业
    • 3.每个企业都最大限度地创造利润，整个社会财富最大化，带来社会的进步和发展
  • 优点
    • 1.企业必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
    • 2.有利于资源的合理配置
    • 3.有利于企业整体经济效益的提高
  • 缺点
    • 1.没有考虑利润实现的时间和资金的时间价值
    • 2.没有考虑风险问题
    • 3.没有反映利润与投入资本之间的关系
    • 4.可能导致企业短期行为。（考核期间为年度）
• 每股收益最大化
  • 反映了利润与投入资本的关系
• 股东财富最大化
  • 股东财富=股数×股价
  • 优点（相对于利润最大化）
    • 1.考虑了风险因素。（股价会对风险做出敏感反应）
    • 2.避免短期行为。当前和未来预计利润均影响股价
    • 3.对上市公司易量化，便于考核和奖惩
  • 缺点
    • 1.通常只适用于上市公司。
    • 2.股价影响因素众多。存在不能正确反映财务状况的外部因素
    • 3.强调更多的是股东利益，对其他利益相关者的利益不够重视。
• 企业价值最大化
  • 企业价值
    • 债权人权益的市场价值+企业股东权益的市场价值
    • 企业能创造的未来现金流量的现值，包含了时间价值和风险价值
  • 优点
    • 1.考虑了取得收益的时间（时间价值）
    • 2.考虑了风险与收益的关系
    • 3.将长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位放在首位，克服企业短期行为
    • 4.用价值替代价格，避免过多外界市场因素的干扰。
  • 缺点
    • 1.过于理论化，难以操作
    • 2.对非上市公司需要专门评估，评估标准和方法很难客观和准确
• 相关者利益最大化
  • 内容
    • 1.强调风险与收益均衡，将风险限制在可承受范围内
    • 2.强调股东的首要地位，并强调企业与股东间的协调关系
    • 3.强调对代理人（经营者）的监督和控制，建立有效的激励机制以便战略目标顺利实现
    • 4.关心本企业职工的利益，创造优美和谐的工作环境，提供恰当的福利待遇，培养职工长期为企业工作
    • 5.加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者
    • 6.关心客户的长期利益，以便保持销售收入长期稳定增长
    • 7.加强与供应商的合作，共同面对市场竞争，注重企业形象宣传，遵守承诺，讲信誉
    • 8.保持与政府部门的良好关系
  • 优点
    • 1.有利于企业长期稳定发展
    • 2.体现了合作共赢的价值理念，有利于社会效益与经济效益的统一
    • 3.较好兼顾了各利益主体的利益
    • 4.体现了前瞻性和现实性的统一
• 财务管理目标之间的关系
  • 1.各种财务管理目标都以股东财富最大化为基础。
  • 2.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标