导图社区 公司里的七个“O”
公司的高级管理人员包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书等公司章程规定的人员，欢迎大家学习。
一个全新的理念,是生活哲学的智慧，把自己当作一家公司,每个人都是自己的CEO。 其中核心资源就是你的兴趣、个性、知识、爱好、技能、经验、人际关系、以及其他有形或无形的资源/资产。
总经理助理处于"总管家"与"部管部长"的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问
通过满足职工爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要,使个人和组织目标融合一... 因此采用“多发奖金”的管理方式可以有效激励员工。
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公司里的七个“O”
CEO 首席执行官
职责
销售额，利润、新产品销售、市场开拓、代埋商招商、系统建设，干部培养
行为
领导力、承担责任、决策、指挥
CTO 首席技术官
产品研发、事业部管理、行业调研扳告，专利及苦作权申请、产品系统建立、技术人员培养
主动性、商业保密、创新、学习力
CFO 首席财务官
利润达标、预算管理、财务信息管理，财务分析税务管理、财务团队建设、财务系统建设
领导力、商业保密、财务管理
COO 首席运营官
公司制度、运营流程的建立及实施、制度文化扩行统一性、对外协调及时性、公司人才梯队建设
承担责任、领导力、人际关系、决策
CHO 首席人力资源官
公司人才梯队建设.培训计划、系统建设、人才盘点、员工流失率、人力资源培养、员工关系管理
承担责任、领号力、公平性、主动性
CMO 首席营销官
把握市汤机会，制定市场营销战珞和实施计划，企业营销目标；对业市场营销战略计划的执行
以客户为中心、人际关系、承担责任，领导力
CSO 首席战略官
挖掘企业管理中的问感，分析问题的性质和可能造成的影响，并制定解决问题的方案
承担责任、决策、领导力、商业保密
