导图社区 组织企业内部知识技能培训SOP
主要用于职场项目管理者组织企业内部知识技能培训的详细标准操作流程：如项目实施1、签到表纸质版2、暖场音乐3、训后调研问卷4、公司新闻稿5、照片整理6、餐票发放7、结束语。
极简项目管理的核心理念就是：用最简单的方法，达成目标。 《极简项目管理》适用于任何人，主要内容包括：范围管理、变更管理、进度管理、风险管理、团队管理、沟通管理、干系人管理、情绪管理。
《认知觉醒》是一本适合所有人反复学习的书，我从中选出了我认为会对每一个人受益终生的38个句子，希望可以与你共勉。
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组织企业内部知识技能培训SOP
项目启动
项目方案
1、课程设计
2、培训目标
3、培训对象
4、内容安排（X天）
5、课程特点
项目筹备
1、准备人员名单
嘉宾组
会务组
参训人员名单
人员信息需包括姓名、部门、岗位、邮箱等
2、申请培训费用（若涉及）
3、合同用印（若讲师为企业外部人员，则涉及）
4、培训场地预约
5、发布培训通知
通知方式
参训人员群内通知
邮件正式通知
通知内容
培训背景
培训时间
培训地点
附地图说明
参训人员
附详细名单
日程安排
日期
时间
具体日程
讲师/嘉宾
也可替换为课程大纲
培训要求
请假要求
公司要求
其他说明
1、不迟到、不早退、不中途无故离席；
2、建议携带水杯，助力环保。
1、培训事宜如有变更，请以实际授课时间为准；
2、请注意人身财产安全
3、请爱护培训场地的各项设施以及自然环境，遵守社会公德；
4、用餐说明，关注特殊用餐需求人群
5、交通说明
6、会务组联系人
姓名
部门
电话
邮箱
6、预约开训嘉宾
7、确认课程表（即日程安排或课程大纲）
8、提前订餐
若涉及取餐票，务必就餐前发放餐票
9、住宿酒店统计
房间号
费用说明
10、停车场预约统计
车牌号
11、物料准备
签到表纸质版
学员名单纸质版
课程表纸质版
课程介绍
分组表纸质版
大皮夹
用于给嘉宾准备材料的夹子
桌牌
条幅
教材
白板架
白板纸
白板笔（红、黑、蓝）
白板擦
签字笔
文件袋
用于给参训人员准备材料的袋子
胶带（双面胶/胶泥/宽胶带/透明胶/不粘胶）
彩笔
A4纸
医药箱
一次性纸杯
便利贴
插线板
茶歇
咖啡、零食、蛋糕、矿泉水等
奖品
流程串场PPT
其他
大部分物料数量根据参训人数而定，提前确定物料所在位置，及物料准备情况，避免遗漏
12、培训现场布置
整体会场布置
根据各小组人数确定各组桌椅数量
白板架位置
嘉宾席位置、嘉宾桌牌位置、嘉宾材料摆放
茶歇位置
每组物料分配
文件袋、签字笔、学员手册根据人数分配
桌牌、便利贴、白板纸、白板笔、白板架、彩笔、A4纸、矿泉水等按组摆放
除茶歇准备，其余布置内容建议提前一天完成
13、培训名单分组
分组数量根据培训会场的大小而定，确保各个位置的参训人员视野可看到授课区即可
项目实施
1、签到表纸质版
现场签到
2、暖场音乐
非授课时间用
3、训后调研问卷
结训后，扫码填写，可放于讲师PPT最后一页或者群内发链接
4、公司新闻稿
若公司无要求可省略
5、照片整理
可用于新闻稿和培训满意度评估报告
6、餐票发放
若涉及就餐
7、结束语
培训课程结束后的现场总结
培训总结
1、费用报销
2、培训总结
参训人员根据参训收获写总结
3、培训满意度评估报告
培训主题
培训讲师
参训学员
培训方式
项目组成员
培训实施概览（附课程总结、课程大纲、现场照片等）
培训效果评估（针对整体培训、培训内容、讲师授课、教学活动、实际应用等维度进行打分结果分析）
意见与反馈
感受好的方面
更多建议和想法
根据训后调研问卷结果整理的满意度报告，一是为了对本期培训的总结，二是优化下次培训
