导图社区 财务分析与决策01
投资大师巴菲特说过:“财务是商业的语言。”作为商业世界的通用语言,财务可以帮你快速看懂一家公司,从而帮你做出有效合理的决策。现在许多人都爱看英文原声的好莱坞大片,据说这样才能感受到原汁原味的人物和故事情节。有没有想过,如果你想感受原汁原味的商业世界,想看明白里面的商业故事情节,是否应该学习一门商业语言?
年终总结不仅是对过去一年辛勤付出的回顾,更是对未来一年规划与提升的起点。为了满足不同行业人群的需求,以下提供了一个综合性的年终总结模板,涵盖项目经理、企业管理、生物医疗、教育、互联网等多个领域,帮助各行各业的人士系统性地整理与反思。
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本知识地图汇聚六大复盘精髓:3R、GRAI、KISS、KPT、PDCA、STAR复盘工具,涵盖模型简介、实用模板与经典案例,从个人成长到项目管理,助力个人与组织高效总结,持续优化,驱动成长与变革。
STAR模型,也被称为“星星法则”,是一种结构化的思维模型,主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。在某些应用场景中,Result也可以被解释为Reflection(反思),强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
PDCA复盘模型,又称戴明环,是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进,并因此得名。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母缩写,这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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小学语数外教学设计(含模板)
中国通史第一集
中国通史第2集
中国通史第3集
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中国通史第8集
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人人都要学财务
财务是什么
财务是商业世界的通用语言
学习和了解财务,能让你聪明地获取有用的信息,帮助你做一个聪明的决策者。
误区一:财务就是记个账
1、会计与财务报告
记账和编制财务报表
2、财务规划与分析
根据报表的数据,进行财务分析,为CEO提供决策。
3、税务
主要反映公司是否按时、按金额来纳税,主要和税务局打交道。
4、资金管理
主要是协调与银行、投资人的关系,因为在企业发展中,需要资金投入,需要投资者注入资金。
5、风险管理
主要涉及的是企业经营面对的各种风险
1||| 如跨国公司在不同的国家使用的货币不一样,就会存在汇率风险。
2||| 原材料如果是进口来的,会面临价格波动的风险
3||| 向银行借钱,面临债务风险等等。
财务提供相应的数据,支持和分析风险管理。
6、投资者关系
上市公司才有的职能部门。
根据法律法规的要求,上市公司要定期披露财务数据,还要保持与监管部门、股东以及金融机构的沟通和联系。
7、内部审计
负责监督企业的财务数据有没有正确地计算,管理人员是否人为篡改财务数据,甚至恶意侵占企业的利益。
财务数据从哪来?
什么是财务数据?
财务数据就是能用货币表示的数据
一般人到哪儿找企业财务数据?
上市公司
批露
季报年报
包含
财务报告
财务报表
区区十几页
资产负债表
利润表
现金流量表
股东权益变动表
注释
厚厚上百页
非财务报告
财务报告里面的绝大部分都是财务注解,就是对报表上的数据进行详细的解读。
让我们从而了解报表数据背后到底反映了企业的行为和活动。
非上市公司财报怎么找
未主动披露的,无法找到
有一些公司主动公开自己的财务信息。这些公司核心竞争力非常强,盈利能力也非常好,通过这样的展示,让公众知道它的形象,提高知名度。
企业的四项主要商业活动
公司的四项商业活动
资本
融资活动
股权融资
亲朋好友投资
专门的股权投资机构:风投、私募、基金等
上市的方式向公众发行股票来募集资金,也是一种股权募集
债务融资
跟亲朋好友借
向银行借
到市场上去发债
财务数据会反映出你的融资方式
投资活动
重资产模式
轻资产模式
财务数据通过不同的金额来记录钱的去向
经营活动
运营
管理
反映出了收入、成本、利润这些相关的财务数据
分配活动
还钱
对股东分红
对银行归还本金和利息
追加投资
用剩下的利润,作为股东的资金来源,用于企业的经营规模扩大,去产生更多的效益,从而完成又一轮的融资、投资、经营、分配。
财务分析与四项活动的关系:为商业活动提供决策相关的财务数据,帮助决策者,评估过去和规划未来。
误区二:财务分析就是财务的事
外部决策者
投资人
从财务角度解读公司表现
债权人
通过报表评估还债能力
政府
财务数据影响税务评估
咨询
通过财表快速了解过往业绩,与同行比较
内部决策者
1||| HR
理解和达成考核指标
2||| 销售
了解客户回款能力
3||| 市场
评估市场活动效果
4||| 员工
判断企业经营现状和发展前景
误区三:财务数据都是板上钉钉
财务数据
实际发生的财务数据
有合同、发票、转账凭证支持
需要估计的财务数据
商业活动数据需要估计
案例
如:员工工伤,法院尚未判决,赔偿金额按10万还是50万计算?
4b扩大经营
4a还债
4、分配活动
3、经营活动
2、投资活动
1、融资活动
收益
企业
项目
财务总监(CFO) -财务管理
会计与财务报告
财务规划与分析
税务
奖金管理
风险管理
投资者管理
内部审计
总裁(CEO)
董事会/董事长
并非板上钉钉
财务的职能是什么