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激励下属
无论你是管理着一个3-5人小团队的一线经理，还是掌握着一定预算的部门主管，你可能都或多或少地遭遇过在激励下属方面的难题。 比如，有的下属做事得过且过，只按最低要求完成任务，平时有空就刷刷手机，从不会主动花精力去改善工作。你多次指出他的问题，但他总是找借口来推脱责任；你试图用未来的奖励来激励他提高绩效，但他对升职加薪表现出毫不在乎。这让你觉得似乎打出去的招式都落在了空气里，完全使不上劲。 比如，一直表现出色的员工自从知道今年因为预算限制而无法升职后，开始对工作三心二意，失去了积极性。你不希望这个员工离开公司，但不知道能用什么不花钱”的办法留住他、并重新点然他对工作的热情。 也许你已经知道了，造成以上难题的原因是下属驱动乏力，而你却找不到激发他们驱动力的钥匙。驱动力是人们行动的引擎，但是对于这个引擎的运行原理，你了解多少呢？
编辑于2023-08-13 16:50:12 广东
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STAR模型，也被称为“星星法则”，是一种结构化的思维模型，主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容：Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。在某些应用场景中，Result也可以被解释为Reflection（反思），强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例，帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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PDCA复盘模型，又称戴明环，是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进，并因此得名。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的首字母缩写，这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例，帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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