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尼克松曾经说:“如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服”,而丘吉尔也说:“你能面对多少人,未来就有多大的成就。"”假设你的实力有8分,却只讲得出5、6分;而有的人实力只有6分,却能讲出8分,可见不会演讲有多吃亏。
年终总结不仅是对过去一年辛勤付出的回顾,更是对未来一年规划与提升的起点。为了满足不同行业人群的需求,以下提供了一个综合性的年终总结模板,涵盖项目经理、企业管理、生物医疗、教育、互联网等多个领域,帮助各行各业的人士系统性地整理与反思。
这份知识地图作品集的时间为:2023年7月至2023年9月。 知识地图,除了制作技能,还有知识创造和美学传播,做最美知识设计师 感谢点赞、收藏、关注! 无限进步!下期更精彩! 加油!加油!
本知识地图汇聚六大复盘精髓:3R、GRAI、KISS、KPT、PDCA、STAR复盘工具,涵盖模型简介、实用模板与经典案例,从个人成长到项目管理,助力个人与组织高效总结,持续优化,驱动成长与变革。
STAR模型,也被称为“星星法则”,是一种结构化的思维模型,主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。在某些应用场景中,Result也可以被解释为Reflection(反思),强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
PDCA复盘模型,又称戴明环,是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进,并因此得名。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母缩写,这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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小学语数外教学设计(含模板)
中国通史第一集
中国通史第2集
中国通史第3集
中国通史第4集
中国通史第5集
中国通史第6集
中国通史第7集
中国通史第8集
分析听众,有备而来
分析听众 的维度
1||| 听众的人数
2||| 听众对话题的兴趣
3||| 听众对话题的了解程度
4||| 听众对话题的态度
分析听众 的途径
1||| 直接询问
提前和个别听众交谈
向主办方了解情况
2||| 从听众背景信息侧面推断
构架演讲开场
重要性
演讲的前一二分钟甚至10-20秒,听众参与程度最高
如果听众被其他绳头小事分神,那就很难再重建兴趣。
四个元素
1||| 吸引注意的元素
引发笑声
问问题-最直接的互动方式
建立情感纽带
单刀直入,直切主题
2||| 演讲的主题
3||| 演讲对观众的价值
4||| 内容提示
构架演讲主体
三个组成
1||| 支撑主题的分论点
通常演讲会有一个大的主题
也有一些小的分论点去支撑这个大主题
2||| 相应的论据
论据分很多种,不同材料的论证力度和效果不同。
常见的有给数据、摆事例、讲故事等
3||| 分析论据
三个重点
大脑偏爱数字三
承上启下
提示读者跟着思考
重复重点内容
在演讲中,听众只能听一遍
构架演讲结尾
1||| 回顾论点
为强化主要内容,通过复述各个分论点,提醒听众你刚刚从哪些方面对主题进行论证的。
2||| 重申主题
演讲结尾应该重申演讲主题,加深听众的印象
3||| 引人注意的结束语
选择严肃、幽默、振奋或其他性质的语言,结合有针对性的提问或直接呼吁听众行动等方式,升华演讲主题,引起听众注意。
克服紧张
演讲前
1||| 转变心态
紧张是普遍现象
人们更在意的是你说的内容,而不是呈现方式
2||| 多加练习
对演讲越熟练越容易缓解紧张
3||| 与听众聊天
可以让局面更友善,帮助你减轻压力
也可以多给你几个和善的脸让你讲得更轻松
4||| 深呼吸
全身放松,多做几个深呼吸
演讲时
1||| 忘词不要紧张
直接跳到下面的题目,可能根本没有人注意到你的失误。
2||| 停顿不是问题
不要总是想发声以填满每一秒钟
利用间隔的停顿把重点更清晰的表达出来
增进互动
必要性
避免陷入唱“独角戏”的尴尬处境
运用得当能够帮你引爆全场
有效方法
1||| 语音语调
根据不同情景打造有变化的声音
2||| 眼神交流
“一个句子长度的目光交流”
3||| 肢体
采用“模特站姿”并运用手势
应对问答
问答环节的作用
1||| 填补空白
及时补充漏讲的内容或者听众很感兴趣的内容
2||| 强化主题
可以加强演讲给听众的印象
3||| 消除疑问
在问答环节中,演讲者可以直接回应听众疑问
问答步骤
1||| 专心听清问题
2||| 区分问题
澄清型问题
简洁明了的回答
无关型问题
先简单回答,让其留下联系方式,会后讨论
延伸型问题
不知道答案时直接承认,可以向其他听众寻求帮助
或者问其联系方式,承诺之后查明答案再告知对方
内容来源|圈外同学 制作|亿图脑图MindMaster
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