导图社区 影响力
为什么有的人说出来的话,会特别容易影响和说服别人? 为什么有些人即便不在领导岗位上,也能一呼百应?要怎样提高自己的影响力,让别人不再轻易对你说不”呢? 其实想要影响别人,最根本的就是要去了解人类行为背后的驱动力。比如说,如果我知道人们更相信看起来有权威的人,那么在需要影响别人的时候,我就可以在衣着打扮上面下功夫,穿一身西装可能会有用。
年终总结不仅是对过去一年辛勤付出的回顾,更是对未来一年规划与提升的起点。为了满足不同行业人群的需求,以下提供了一个综合性的年终总结模板,涵盖项目经理、企业管理、生物医疗、教育、互联网等多个领域,帮助各行各业的人士系统性地整理与反思。
这份知识地图作品集的时间为:2023年7月至2023年9月。 知识地图,除了制作技能,还有知识创造和美学传播,做最美知识设计师 感谢点赞、收藏、关注! 无限进步!下期更精彩! 加油!加油!
本知识地图汇聚六大复盘精髓:3R、GRAI、KISS、KPT、PDCA、STAR复盘工具,涵盖模型简介、实用模板与经典案例,从个人成长到项目管理,助力个人与组织高效总结,持续优化,驱动成长与变革。
STAR模型,也被称为“星星法则”,是一种结构化的思维模型,主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。在某些应用场景中,Result也可以被解释为Reflection(反思),强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
PDCA复盘模型,又称戴明环,是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进,并因此得名。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母缩写,这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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小学语数外教学设计(含模板)
中国通史第一集
中国通史第2集
中国通史第3集
中国通史第4集
中国通史第5集
中国通史第6集
中国通史第7集
中国通史第8集
赢得好感
定义
人们总是更容易答应自己所喜欢的人提出的要求。
当你赢得他人好感时,他人更愿意认同你,答应你的请求
四个方法
1||| 强调自己与他的相似
观点、个性、背景、生活方式等
2||| 为他人制造愉悦感
展示自己的外表魅力、恭维他人
3||| 建立正面关联
和积极的事情、他人喜欢的事情联系起来
4||| 通过接触以及合作,提升熟悉程度
肢体动作
1||| 恰当的眼神交流
2||| 放松的面部表情
3||| 模仿对方的动作
4||| 站起身时和对方保持较近的距离
树立权威
四种方法
1||| 权力头衔
部门领导,公司的创始人等领导头衔
如果不是部门领导,也要争取到项目负责人的头衔
2||| 专业特质
专业资格证书
博士头衔
大型项目经验
在领域内深耕多年
3||| 外在表现
穿着上
职业正装和休闲装所带来的气场差异非常大
外在物质上
手表、首饰、汽车等会使你更权威
肢体动作上
有力的握手,开放的姿势让自己看起来权威
4||| 他人背书
行业大牛或者权威研究报告和你持有同样的观点
提升社会认同
人们更愿意相信大多数人的选择,尤其是在不确定的时候
利用不确定性,出于社会认同心理,人们倾向顺从你的要求
提升方法
树立榜样
部分同事在会议上带头发表意见,起带节奏的作用
利用从众心理
先获得一部分人的公开支持,以此带动更多的支持
制造稀缺
对于失去某种东西的恐惧,比如获得同一物品的渴望,更能激发人们的行动力。
当你制造出一种稀缺的氛围时,人们会选择这种稀缺的选项。
方式
1||| 数量上稀缺
2||| 时间上稀缺
技巧
1||| 利用逆反心理,增加稀缺感
2||| 改变稀缺现状,带来更大的刺激作用
建立互惠
人们对于他人的恩惠给予丰厚的回报
当你给了他人一些好处,他人会生出一种亏欠感。
他人在你请求他时帮忙,甚至超过你给予他们恩惠的程度。
三种情况
1||| 长期互惠
没有目的性地提供帮助,不求别人短时间的回报
2||| 短期互惠
在向别人提出请求前,有意识地给别人一些小恩小惠,期望获取短时间及时的回报。
3||| 让步互惠
先提出对方难以接受的请求,然后退让一步
当你提出真实请求时,对方就更容易接受请求
获取承诺
人们会兑现之前承诺过的事情
人们一旦做出了选择,站定某种立场,会按照承诺那样做
获取承诺,就是让他人选择立场,并公开表明观点。
四种做法
1||| 让对方写下自己的承诺
书面承诺更有效,能做为证据
2||| 增加承诺的知晓度
公开承诺比内心认可更有效,公开承诺并让更多的人知道
3||| 提高承诺的付出成本
为了一个承诺付出的努力越多,承诺的影响力也越大。
4||| 明确承诺的细节
明确兑现承诺需做到的具体事项
内容来源|圈外同学 制作|亿图脑图MindMaster
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