《智能商业20讲》第八讲

点：最重要的是要抓住机会，线：除了要抓住机会还要善于运用点的机会，而面的核心是要创造网络效应。点、线、面、体可以帮助创新企业理解未来竞争真正的核心是网络效应，怎么利用好网络效应决定了你成功的基础。想清楚你是哪一个，才能在互联网经济体当中找准自己的定位。

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  • 新定位：点、线、面、体
• 第八讲
  • 点线面体
    • 点（为卖家提供服务的运营商、物流商、模特、软件服务企业等）
    • 线（它连接点和面，如淘宝卖家、品牌商）
    • 面（平台提供，如淘宝）
      • 核心创造网络效应
    • 三者互相促进、互相激发
    • 明确自己的位置为定位第一步
  • 定位
    • 传统的理论
      • 成本领先、差异化和利基市场的竞争战略
    • 网络时代
      • 先得明确自己在未来网络化世界的定位
      • 是决定企业发展 方向的第一步
  • 线
    • 面的选择
      • 淘宝卖家
        • 微商
          • 微博 大 V
    • 线是对传统 B2C 服务的超越和颠覆
      • 基于面打下的基础
      • 以及面所赋能的点创造的更多可能性
    • 线需要一套全新的打法，其实是一个企业，一个尽可能向 C2B 演变的一个创新企业
    • 做线，一方面需要理解面带来的机会，另外一方面要善于用点的机会
  • 面
    • 平台或者生态型
      • 等同于协同网络，
    • 面给点提供了发展机会、点推动了面的发展
    • 核心是一定要创造网络效应
      • 建一张协同的网络
        • 如淘宝平台
  • 支付宝
    • 支付宝源于淘 宝，但是逐步走出了淘宝，成了整个社会一个独立的第三方支付平台。 它也成了一个面
  • 组织方式
    • 面是其中最核心的，因为面会逐步演化成体，面支撑了繁荣的点，给点赋能。而线又基于这些点和面提供的能力，可以对传统供应链管理的这种体系形成降维的打击。
  • 2020.03
• 点：最重要的是要抓住机会，线：除了要抓住机会还要善于运用点的机会，而面的核心是要创造网络效应。点、线、面、体可以帮助创新企业理解未来竞争真正的核心是网络效应，怎么利用好网络效应决定了你成功的基础。想清楚你是哪一个，才能在互联网经济体当中找准自己的定位。
• 《智能商业20讲》作者：曾鸣 导图：悟镜