①立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。
②项目招标“暗箱”操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。
③工程造价信息不对称，技术方案不落实，预算脱离实际，可能导致项目投资失控。
④工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。
⑤对工程建设进度缺乏有效监控或监管不严，可能导致工程项目进度严重落后于项目计划。
⑥工程款结算管理要求不明确，未按项目进度目标拨付工程进度款，工程付款相关凭证审核不严，可能导致工程建设资金使用管理混乱。
⑦竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。
