财管14标准成本法

注册会计师PCA考试——财管，标准成本法是指企业以预先制定的(正常)标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评价成本管理业绩的一种成本管理方法。

十四五、标准成本法与作业成本法

• 标准成本法
  • 标准成本法是指企业以预先制定的(正常)标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评价成本管理业绩的一种成本管理方法
  • 种类
    • 理想标准成本和正常标准成本
    • 现行(适用期间)标准成本和基本标准成本(产品物理结构、重要原材料、劳动力价格、生产技术不变则不变)
  • 单位产品标准成本的制定
    • 每一成本项目的标准成本应分为用量标准和价格标准
    • 直接材料=单位产品消耗量×原材料单价
    • 直接人工=单位产品标准工时×小时工资率(价格标准)
    • 制造费用=单位产品标准工时×小时制造费用分配率(价格标准)
  • 成本差异的计算及分析
    • ★以实际产量为基础
      • 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=用量差异+价格差异
      • 价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量=(实际价格-①)×② 用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(②-实际产量下标准用量)×①
      • 做题要画图、画线，结果要标明U超支、F节约
    • • 价差×实际量② 量差×标准价①
    • 直接材料
      • 量差往往由生产部门承担，价差主要由采购部门承担
    • 直接人工
      • 效率差异(量差)由生产部门承担，工资率差异(价差)由人事部门承担
    • 变动制造费用
      • 效率差异(量差)由生产部门承担，耗费差异(价差)由部门经理承担
    • 效量
    • 固定制造费用
      • 总差异的思路不变，但价、量分不开，因此没有价差、量差之分
      • 二差异(中间插预算，上耗费差异，下能力差异)
      • 三差异(能力差异中间插实工，上闲置能力，下效率)
      • 画线
      • 量是核心
• 作业成本法
  • 相关概念
    • • 作业是桥梁
    • 成本对象(产品、工艺、流程、服务等)
    • 作业中心(成本库)
  • 与传统成本法(以产量为基础)的比较
    • 分为上图两个阶段，成本分配强调因果关系(首选追溯、次选作业成本法、最后传统计算法)、使用多维成本动因
    • 对于间接成本的分配，作业成本法更合理
  • 计算
    • 1资源识别及费用的确计，2成本对象选择，3作业认定，4作业中心设计，5资源动因选择与计量，6作业成本汇集，7作业动因选择与计量，8、作业成本分配
    • 1.作业认定
    • 2.作业成本库的设计
      • 单位级、批次级、品种级、生产维持级等4种作业成本库
    • 3.资源成本分配到作业
      • 资源动因，建立资源和作业间的关系
    • 4.作业成本分配到成本对象
      • 作业动因，建立作业和成本对象间的关系
      • 作业动因按精度从低到高分为业务动因、持续动因、强度动因
    • 出题套路
      • 一般是先把作业成本分配给A、B产品，然后再在完工产品和在产品之间分配
  • 优缺点
  • 管理
    • 核心是识别出不增加顾客价值的作业，从而找到改进的地方
    • 作业分析
      • 增值作业(可以增加客户价值)
      • 非增值作业(消除、选择、减少、共享)