导图社区 《好好学习》读书笔记
提起读书,有些人会把它和校园时代挂钩,认为读书就是指认字识数,是与九年制义务教育。长大之后,当我们的生活选择越来越多,可以获得生存技能的手段数不胜数时,我们还有必要去读书吗?这个功利与迅速的信息时代,人们接触阅读的机会很多,但用心读书并把它当回事的人却越来越少,但答案是显而易见的,读书和不读书的人是有一定差别的。喜欢的小伙伴可以点个赞哦!
《思维力:高效的系统思维》一书,是利用系统思维解决问题和有效表达的实操书籍,作者从”系统思维的必要性、用框架解决问题、自上而下的表达“三个方面出发,通过大量案例引导读者逐层构建思维框架,熟练掌握系统思维的运用,最终形成个人知识体系 本书案例干货很多,详细内容可见思维导图
本书是豆瓣管理学图书的NO.1,说是职场圣经都不为过,作为管理学知识的入门读本,每次阅读都会有不一样的收获。 作者彼得·德鲁克,是管理学科开创者,被称为“现代管理学之父”,本书提出管理者可以从时间管理、重视贡献、用人所长、要事优先、有效决策这五个方面训练学习,通过自我管理实现卓有成效,具体内容可参考导图。
“宋茶研究的巅峰之作”,书中涵盖了宋代点茶茶艺及茶具的详细介绍、贡茶及赐茶制度对宋代政治的影响、宋茶与社会日常生活、宋茶相关书画作品以及宋代茶书汇总。 虽然这是一本关于宋茶的书籍,但范围并不局限于宋代,作者对如采茶习俗、生产过程、保藏方法、点茶程序、分茶和斗茶技艺、茶具形制和系列等做了历史比较;同时,书中对宋代贡茶和赐茶、茶与古人生活、茶与佛教、茶与书画等都进行了细致的考辨。如果读完对中国茶文化感兴趣,还可以根据书中参考的文献进行深度阅读。
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为什么读了那么多书,依旧过不好这一生
作者认为人与人之间的区别,最终源自认知差异,而学习方法决定了这种差异
《美国之梦:富兰克林自己的故事》刻意练习,集中精力去实践,然后养成一个习惯,再去实践另一项
《穷查理宝典》我们要真正认识这个世界,就必须理解并掌控重要学科的基本思维,并把他们当作基本的思维模型来处理问题,形成“普世智慧”(本书中的临界知识)
森德希尔·穆莱纳桑“穷人思维”
作者认为:学习的终极目的是:解释问题,解决问题,预测问题;评价学习是否有效的标准——学习之后,行为或认知是否发生了改变
知识管理是通过对外部信息进行加工,提高我们改变认知或行动的速度
数据管理维度
了解信息的获取渠道
信息管理维度
从信息中获取知识点
底层规律维度
建立知识框架并改变行为
临界知识是什么
前提
知识的定义
只有能改变你行动,并且产生新的结果的信息才是知识
解释问题的三个层次
现象层面→技术规律层面→底层规律层面
背景
时代发展
认知深度
知识管理
维度
知识数量→认知深度
在分析问题时,能跳出问题本身思考更普遍的情况
在寻求答案时,能根据理由可信度判断是否接受该结论
核心
管理知识→提升认知深度→改变行为模式
斜杠青年
斜杠是提升认知深度的结果,而不是追求多元的结果
学习困惑
认知效率
对于多数人,我们知道的,只是我们以为自己知道了
执行能力→专业能力→结构能力
二八定律
20%的知识决定80%的结果
花80%的时间,用在20%的关键问题上
作用
四两拨千斤
很多时候,复杂的世界是由简单的基本规律决定的
复杂系统不是简单的因果关系累加,而是各因素相互影响的动态系统
提升预见性认知带来的预知能力
应激性反应和单因果思考方式
结构性反应和系统化思考方式
=影响问题发展的结构(临界知识)+获得具体信息的数量和质量
定义
少数的知识给我们带来关键的影响
经过深度思考后发现的,具有普遍指导意义的规律或定律
如何发现临界知识
基础
可靠的知识学科
从个人兴趣领域出发,学习该学科的重要知识
已了解:发现已知规律在新场合中被应用的事例
未了解:从事情中总结出新的假设规律
找到最重要的知识和原理的原始出处
尝试用更加基本的原理解释该知识
没有解释的时候,想办法寻找或创造一个假设,并验证
如何学习临界知识
为什么我们读很多书,却感觉毫无用处?是因为我们没有把所有的知识点串联起来,形成自己与已有经验结合的知识框架,并改变行为和认知。首先需要改变思维模式,跳出舒适圈,从接受新观点开始,改变自己的行为;另外就是要分清重点,把时间花费在重要的问题上。日常中我们可以记录,回顾自己的旧经验和行为,也可以通过外来输入,然后从这些行为中反思,看我们原有的假设是否成立,如果不成立就要建立从新的知识和经验重思考重建新的假设,然后通过输出,验证或强化新假设,最终用假设指导决策和行为。
首先要掌握底层思维和方法,其次才是具体的知识和技能
跳出“低水平勤奋陷阱”
原因
付出大量时间和精力,收获却不成比例
读书方法太原始
将书拆分成独立的知识点,没有关联
方法
记忆宫殿法
构想熟悉的场景,把需要记忆的事情放到已熟悉的场景中
在新旧知识间建立联系,构建知识框架树
放慢速度
记录读后启发,与过去经验做关联
将新知识与书中的临界知识联系
心态
绿灯思维
学习方法分为整体理论和渐进理论
整体思维将学习的失败归结于一种与生俱来、无法改变的能力水平
渐进理论倾向于“世上无难事,只怕有心人”
当我们遇到与过去认知不一致的新观点时,会触发习惯性防卫
其实就是人的“猴子思维”,文中对比则是“红灯思维”,这是一种僵化思维,会不断强调自己不要走出舒适圈,无法去尝试新行为,从而局限在旧的环境中
人会有基因归因偏差,在遭遇挑战时会下意识向外部找原因
积极思考新观点里有价值的地方
区分“我”和“我的观点/行为”是不同的
以慢为快
社会变化越来越快
高效的学习,是打通知识阻塞,实现融汇贯通
结硬寨,打呆仗
先找紧要之处,然后打通知识阻塞
把慢工夫花在真问题上
二八定律,花80%的时间,在20%的重要问题上
学习的本质是用更合理的假设指导决策和行为
反思
反思的实质是对已有假设进行矫正,而假设的质量会影响我们的认知
观察结果→研究原假设→反思矫正假设
发现知识误区
跳跃性假设限制了思考路径
促进已有知识产生新知识
将分散的经验重组,形成新的知识
检验学习的新知识是否有应用
对标管理:设定期望标准,将行为与之对比
从小事反思,深入突破
把生活案例化处理
写反思日记
以教为学
通过输出加强对输入的理解
刻意练习
有意识的应用更高级的心理表征解决问题,提升元认知能力
重点
抓住问题的本质进行练习(即心理表征)
大量的持续练习
对基本核心知识划小圈
将基本知识组合成更大的知识能力单元
在各知识能力单元之间构建认知框架
习惯
如实记录
定期回顾
周/阅读回顾
审视问题解决思路
年度回顾
检视基本思维方式和激发灵感
五年以上回顾
探寻基本规律如何银杏果i昂生活
付费购买
如何应用临界知识
不同场景重复应用
不同时间重复应用
构建自己的“能力圈”
你擅长并懂得的知识,而且在这个领域,你做得比大部分人都好
跳出舒适圈,是拓展我们能力的过程;但只有当能力>90%的人时,才是能力圈
核心临界知识应用案例
复利效应
系统思考
概率论
黄金思维圈
进化论
二八法则
安全空间
临界知识的综合应用