华为领军人才素质测试模型

华为领军人才素质评估维度，人才分类指南。

华为领军人才 素质测评模型

• 主动性
  • 庸才
    • 干什么都不主动
  • 干才
    • 就能主动干事
  • 奇才
    • 主动思考，快速干事
  • 将才
    • 未雨绸缪
  • 人在工作中愿意投入更多精力，善于发现和创造机会，甚至提前预测采取行动，就叫主动性。
• 概念思维
  • 庸才
    • 碰到问题，想不清楚，弄不明白。
  • 干才
    • 根据过去的经验，进行简单类比。
  • 奇才
    • 以点带面，触类旁通，甚至掌握规律，在不同行业游刃有余。
  • 将才
    • 深入浅出，道破本质。
  • 在面对不确定现象时，能高屋建瓴，一语道破，往往是有大结构思维的聪明人。
• 影响力
  • 庸才
    • 表达不清楚，说话别人不信
  • 干才
    • 采用直接说服，摆证据讲事实
  • 奇才
    • 换位思考，用别人想听的话去解决别人的问题
  • 将才
    • 将才，用综合策略，让人群信服我
  • 影响力就是人和人之间的一个场。这个场是个人魅力所构成的天然资源，是人和人相互影响的方式。
• 成就导向
  • 庸才
    • 安于现状，不求进步
  • 干才
    • 有工匠精神，追求更好
  • 奇才
    • 自设富有挑战性的目标，压根不需要上级设定
  • 将才
    • 为了获得更大成功，权衡代价和收益，敢于冒险
  • 成就导向就是自驱力。对自己的定位是小富即安？还是愿意从事挑战性的工作？有没有在工作中追求卓越的愿望？
• 坚韧性
  • 庸才
    • 遇到困难就趴下。受不了批评，经不住压力
  • 干才
    • 压不垮。勤勤恳恳任劳任怨，但一定能对结果负责
  • 奇才
    • 干得成。不仅能顶得住压力，还能把事情干成
  • 将才
    • 不受制于压力，还能把风险化解掉
  • 聪明的人往往坚韧性不够，韧性够的人又常常冲劲不足。但最终能成功的人，不一定要极为聪明，但一定要能坚持。