中国建筑双优化工作管理办法

中国建筑双优化工作管理办法的思维导图，在满足规范、保障质量安全前提下，对原设计图纸进行优化，并得到业主、设计和监理等单位认可，实现效益增长、保证履约。

双优化工作管理办法

• 总则
  • 定义
    • 设计优化
      • 在满足规范、保障质量安全前提下，对原设计图纸进行优化，并得到业主、设计和监理等单位认可，实现效益增长、保证履约。
    • 方案优化
      • 在对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，保证质量、工期、安全的前提下，对项目责任成本编制依据（或投标）的施工组织设计（方案） 进行的优化，所形成的更完善、更先进、更合理的方案。
    • 具体实施人
      • 直接负责完成双优化实施的相关人员
    • 净效益
      • 按规定扣除实施过程中所发生的成本及相关的各类手续费用后的收入
    • 一级优化
      • 采用公司强制性推广的降本增效技术优化措施，实现项目优化创效。
    • 二级优化
      • 通过设计优化或方案优化实现项目优化创效（不含一级优化）
  • 原则
    • 质量安全可控原则
    • 分级管控原则
• 总结和推广
  • 工作总结
    • 分公司每年7月底上报半年度工作总结，次年1月底年度工作总结
  • 成果管理
    • 每年策划大赛
    • 年末成果大赛
• 强制类推广技术清单
  • 装配式塔吊基础施工技术
  • 临时道路装配式混凝土路面技术
  • 塔吊、围墙喷淋技术
  • 地下水收集与再利用技术
  • 定型化基坑上下通道
  • 钢筋集中加工技术
  • 方钢背楞技术
  • 承插型盘扣式钢管脚手架技术
  • 上拉式悬挑脚手架技术
  • 梁柱节点施工缝气囊拦截技术
  • 地下室外墙后浇带提前封堵技术
  • 润泵剂代替水泥砂浆润泵技术
  • 抗浮锚杆代替马凳筋技术
  • 方圆扣模板加固技术
  • 二次结构切块切割机器（高密无尘锯）技术
  • 预制门窗过梁
  • 空调外机穿墙套管预制构件
  • 预制强弱电箱
  • 预制窗台压顶
  • 地坪激光整平机技术
  • 永临结合施工技术
  • 砖胎膜优化
  • 现场材料重复利用
  • 塔吊基础优化
  • 马镫钢筋优化
  • 套管直埋技术
• 工作流程
  • 立项要求
    • 事前提出
      • 双优化策划书
      • 双优化立项申请表
        • 公司审批
        • 优化内容、依据、预期效益（经济效益、节约工期等），思路 提出人及计划实施人
  • 双优化策划
    • 内容
      • 盈利点、亏损点和风险点
      • 分为施工图设计优化和施组方案优化
      • 实施方案分为质量、安全、环境、进度、商务合约、材料设备、技术和管理创新几个类别
      • 参考建筑业十项新技术
    • 优选
      • 总工指导，技术部收集，总工安排
      • 总工指导，技术和商务从质量、安全、进度、技术先进性、经济合理性、绿色施工等方面与原方案进行优、缺点分析，填写方案对比表供项目经理选择和决策
      • 工程开工后30天后收到清单或者图纸30天内，由分公司牵头，项目经理组织编制双优化策划书
      • 项目召开优化方案研讨会。特别重要的要求分公司技术、商务参加
  • 立项
    • 审批通过的策划书，其包含的策划点作为立项依据，过程中无需重复申报
    • 责任主体、施工工期、设计方案、周边环境等因素发生重大变化，方可进行新增立项
  • 实施
    • 技术方案
    • 效益分析
    • 材料试验
    • 技术交底
    • 过程控制
    • 质量验收
    • 签证办理
  • 验收
    • 未审批立项不予验收
    • 项目部申请，分公司一个月内予以验收
    • 具备分段验收的，可以分段验收
  • 效益计算
    • 验收通过后，项目商务部一个月内完成效益核算
    • 计算原则
      • 施组：与责任成本下达时为参照基数
      • 施工方案：工艺方法优化有合理依据，也可通过工期成本进行计算
      • 施工工艺：不得影响结构安全、施工功能、设计方案
      • 施工图：设计单位变更和证明文件
  • 认定
    • 按季申报、季末认定，董常会审议
  • 兑现
    • 标准
      • 一级优化仅计算净效益额
      • 二级按净效益的10%奖励
    • 分配
      • 公司、分公司参与的，项目奖励不低于70%
      • 提出人员和组织实施人员，奖励比例80%；主要思路提出人员及方案确定人员奖励比例不低于50%
    • 申请
      • 项目班子研究，分公司技术部审批，公司技术部备案
• 组织管理
  • 管理职能划分
    • 
  • 公司双优化管理
  • 分公司双优化管理
  • 项目双优化管理