导图社区 第二曲线:如何重启增长持续创新?
混沌大学创新课程,内容涉及组合创新、破局点、极限点、第一曲线、第二曲线、错位竞争,是一套非常实用的创新课程,送给想创业、正在创业、创业中遇到瓶颈的同学们,我们都将拥有美好的未来。
2021年844第二轮最新考试背诵资料,如经济区域是人的经济活动所造就的、围绕经济中心而客观存在的、具有特定地域构成要素并且不可无限分割的经济社会综合体。
Design fixation的思维导图,Conceptual design in the context of engineering design is the process by which ideas are generated or configurations are created or selected to meet the specifications and constraint so fanident if ied technological need
EVOLVING A FUNCTIONAL BASIS FOR ENGINEERING DESIGN的思维导图,欢迎查看。
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第二曲线: 如何重启增长持续创新?
第二曲线
创造性破坏
新组合对旧组合竞争而消灭
市场经济的本质
促进了经济的发展
市场淘汰企业
超前的公司,技术与资源会涌入
市场会破坏落后的公司
企业衰落原因
企业不愿淘汰自己
财务数据压力
财力、物力都愿放在老业务
人情世故,老员工不好搞
雪藏新技术,怕老业务衰落
创造性自我破坏
公司的自我破坏
攻击自己的业务线
业务时企业的子系统
破坏子系统,挽救母系统
保护自己,不能实现持续增长
破坏第一曲线
子系统不能代表整体公司
破坏最成功的子系统
第一曲线线性叠加无法相当于第二曲线
形成自我破坏引擎
CEO全身心参与的机构
基业长青
一直开启第二曲线
没有第一曲线能做到百年老店
开启第二曲线最佳时机
第一曲线增长放缓时
加速度下降
第一曲线未过极限点,第二曲线过了破局点
公司变革方法
收购新公司
流程与价值观与新业务匹配
改变现状
改变流程与价值观
成立新机构
开发新流程与价值观
例子
微软
第一曲线
Windows
微软云
字节跳动
今日头条
抖音
腾讯
QQ
微信
阿里巴巴
1688
淘宝
Netflix
卖DVD
做流媒体
破坏第一曲线 扶植第二曲线
美团第二曲线
团购为主业
2010年,千团大战
美团成为团购第一
团购行业出现极限点
与大众点评合并
千团大战正当时
公司成立没几年,意识超前
关注、研究新技术
新技术雷达
历程
方式
小团队探索
逐渐升级
MVP单元测试
小范围测试
复制成功初创公司
抄饿了么
竞争
差异化竞争
未开拓市场
底层颠覆
选择低端市场
懒人效应
用户粘性
抢滩计划
同时抢占大量二线城市
地推模式
章鱼计划
迅速招兵买马
增长
组合创新
分析供、需、履约
学生市场
客户端重要
补贴
白领市场
履约重要
自建骑手
单点突破
阈值效应
从0到1的临界点
实验表明,突破阈值,自然增长
砸钱依据,抢占市场
技术进步
大数据计算
AI计算
技术投入大
极限点
S曲线
连续性创新
第一、二曲线
要素
技术
产品
公司
国家
转换期
非连续性断层期
百年企业失败点
颠覆性创新
转换到第二曲线
创新者窘境
第一曲线做得好
难以做第二曲线
创新转移周期加速
非连续性出现
极限点出现越来越快
技术更迭越来越快
周期缩短