导图社区 小米生态链之分形创新
成立于2010年的小米,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,同时也是一家专注于高端智能手机、互联网以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。不仅如此,它还建立了全球最大消费类IoT物联网平台。
2021年844第二轮最新考试背诵资料,如经济区域是人的经济活动所造就的、围绕经济中心而客观存在的、具有特定地域构成要素并且不可无限分割的经济社会综合体。
设计,在人人设计的时代——社会创新设计导论,人类在遇到新问题的时候,会使用与生俱来的创造力和设计天赋进行发明并创造一些新事物:这就称之为“创新”。
Design fixation的思维导图,Conceptual design in the context of engineering design is the process by which ideas are generated or configurations are created or selected to meet the specifications and constraint so fanident if ied technological need
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
小米生态链之分形创新
小米案例
遗传
人员队伍
三观一致
寻找合伙人
隔离
软件与硬件隔离
软件隔离开
不给投资
PEST模型
政治、经济、社会、技术
高性价比 内部高效率
价格=成本*105%
生产成本
硬件
很低
软件
几乎没有
营销成本
靠粉丝口碑
渠道成本
网络直销
比友商省20%
无库存成本
管理成本
使用成熟技术
粉丝运营
分形如何避免干扰主业?
特性相似不易冲突
资源互用
未进化-夯实第一曲线
进化-第二曲线
第二曲线
任何新产品当做初创公司看待
周边产品
生态初见
行业视角
尾货业务
全球笔记本电池滞销
买过来做充电宝
紫米
当做初创公司看待
第三曲线
手环
成本降低到100元以下
投资华米公司
小米手机app+IoT硬件
分形创新原理
自然界
自然界没有飞跃
自然界没有一二曲线的跨越
分形创新
遗传+变异+隔离
与第一曲线隔离
市场选择
分形创新步骤
1.选择时机
2.梳理能力
3.市场需求
4.隔离测试
5.单点破局
中小企业先2后3
分形创新三要素
天时地利人和
时代发展
工业时代
三桶油
水电煤
电信移动
信息时代
BAT
万物互联时代
小米、苹果、亚马逊
5G+AI+IoT
重要理论
8080原则
80%用户的80%需求
能力圈
解释
内层
舒适区
中区
学习区
变异
外区
恐慌区
变异更厉害
企业能否持续增长
看是否能扩大能力圈
扩大能力圈
3B原则
Build
Buy
招兵买马
Borrow
借力
粉丝经济
粉丝参与软件测试
询问粉丝意愿