导图社区 甘特图简介
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甘特图简介
甘特图是一种项目管理工具，通过条形图展示任务的时间安排。
甘特图可以帮助团队成员和项目经理跟踪项目的进程。
通过可视化的方式展示任务的开始时间、结束时间以及持续时间，团队成员可以清楚地了解每个任务的时间安排，从而更好地分配资源和管理进度。
这有助于提高工作效率和项目交付的准时性。
例如，团队成员可以根据甘特图中的时间信息调整自己的工作计划，确保任务按时完成。
项目经理可以利用甘特图对项目进度进行监控和掌控。
通过对比实际进展和计划进展，项目经理可以及时发现并解决潜在的延误或偏移。
项目经理可以根据甘特图的信息做出决策，例如调整任务的优先级、重新分配资源等等，以确保项目按计划进行。
示例
假设有一个软件开发项目，需要开发一个新的网站。
首先，团队成员可以使用甘特图来确定整个项目的时间范围，例如从项目启动到最后一项任务的完成。
这样可以为整个项目设定一个时间框架，并确保团队成员明确项目的总体计划。
接下来，团队成员可以列举出项目中的所有任务，并标注每个任务的开始时间和持续时间。
这样一来，团队成员可以清晰地了解任务的时间安排，并可以在整个项目周期内进行合理的工作安排。
例如，设计师可以根据甘特图确定自己的设计工作开始的时间和持续时间，并在这个时间段内尽可能高效地完成工作。
在项目进行的过程中，团队成员可以不断更新甘特图，根据实际进展调整任务的时间安排。
如果有任务完成得比预计时间早，团队成员可以调整后续任务的开始时间，以便提前安排工作。
如果有任务延误或遇到问题，团队成员可以及时在甘特图上标注，并与项目经理协商解决办法。
这样，整个团队可以通过甘特图的使用，更好地管理项目进度，提高工作效率，保证项目成功交付。
示例：
