导图社区 管理概论10-12
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10-12
风险型决策
决策者对决策未来的情况无法做出肯定的判断,但可判明其各种情况发生的概率
期望值法
风险型决策的一种基本方法,是通过求出每种方案的期望损益值,根据决策目标要求,选择最大或最小期望值所对应的方案作为最优方案的一种决策方法。
决策树
是一种用来描述各个方案在未来可能出现的各种状态下的损益情况的树形图,它借助若干个节点和分支形象地描述了这些方案可能出现的状态及其概率、各方案在各种状态下的损益值等信息。
不确定型决策
是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。
定性决策方法
(1) 头脑风暴法
(2) 电子会议法
(3) 淘汰法
(4) 环比法
(5) 情景分析法
关键路线
总时差为零的工序组成的线路,关键路线上各工序作业时间之和为总工期。
名词解释
资金的时间价值
亦称货币的时间价值,指资金随时间的延续而发生的价值变化。
静态投资回收期
不考虑资金的时间价值,以项目各年的净收益抵偿期初投资所需要的时间。
动态投资回收期P’t
考虑资金的时间价值,以项目各年的净收益抵偿期初投资所需要的时间。
净现值(NPV)
是按照基准收益率ic,将寿命期内各点净现资金流量折到期初之现值和。
净年值(NAV)
是利用ic将项目寿命期内所有净现金流量平均这算到每期末的结果。
净现值率(NPVR)
是净现值(NPV)与投资现值(PI)之比
基本原则
客观公正原则、系统分析原则、资源最优配置原则、 兼顾宏观经济效益与微观经济效益原则、兼顾直接经济效益与间接经济效益原则、注重长期经济效益原则、定性分析与定量分析相结合原则、静态评价与动态评价相结合原则、统计分析与预测分析相结合原则
工程经济
介于工程学与经济学之间的交叉学科,是研究工程实践活动经济效果的相关理论。工程经济学是运用工程学和经济学的相关知识以及工程经济分析的原理与方法,对各类工程项目进行财务数据提炼、方案设计并进行科学评价与决策的一门应用性学科。