管理理论的历史演变

这是一篇关于管理理论的历史演变思维导图，包含古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论等。

管理理论的历史演变

• 古典管理理论
  • 19世纪末20世纪初
  • 科学管理研究（泰勒制——1911科学管理原理）
    • 偏重工程技术
    • 地位：科学管理是20世纪初在西方工业国家影响最大，推广最普遍的一种管理理论
    • 提出人：泰勒
    • 原因
      • 资本主义生产力发展的必然
      • 维护资本主义生产关系，实现资本对劳动的完全控制
    • 劳动生产力低下的原因
      • 劳动使用不当
      • 工人不愿干或不愿多干
      • 企业生产组织和管理方面
    • 如何提高劳动生产率
      • 改进工作方法，并根据工作要求挑选和培训工人
      • 改进分配方法，实行差别计件工资制
      • 改进生产组织，加强企业管理
        • 设置计划部门
        • 实行职能工长制
        • 进行例外管理
  • 一般管理研究——法约尔1916工业管理与一般管理
    • 企业内部经营组织
    • 经营与管理
    • 管理的原则
    • 管理要素
  • 科层组织研究——韦伯
    • 组织管理
    • 理想的科层组织体系
      • 科层组织的主要特征——借助与职务有关的权力来运行
      • 科层设立和运行依循的规则
        • 活动
        • 权力
        • 条件
    • 权力的类型
      • 传统型权力
      • 个人魅力型权力
      • 法理型权力——合法化
        • 韦伯认为只有法理型权力能够成为科层组织的基础
• 现代管理流派
  • 第二次世界大战之后，尤其是20世纪60年代之后
  • 孔茨“管理理论的丛林”
  • 管理思维的系统与权变研究
    • 管理思维的系统观
      • 巴纳德——社会系统学派的创始人《经理人员的职能》
      • 组织是一个协作系统
      • 协作系统的三要素
        • 协作的意愿
          • 客观刺激
          • 主观态度
        • 共同的目标——必要前提
        • 信息的沟通
      • 经理人员的职能
        • 建立和维持一个信息系统
        • 从不同组织成员那里获得必要的服务
        • 规定组织的共同目标，阐明具体目标
    • 管理思维的权变观
  • 管理本质的决策与协调研究
    • 管理本质的决策研究
      • 西蒙“管理的本质是决策”——决策理论的主要代表人物
      • 主要观点
        • 管理就是决策，决策贯穿管理的整个过程
        • 决策过程
        • 决策的准则
        • 程序化决策与非程序化决策
    • 管理本质的协调研究
      • 亨利 明茨伯格
        • 组织的协调机制
        • 组织的基本构成部分
        • 组织结构的基本形态
  • 管理分析的技术与方法研究
• 当代管理理论
  • 制度视角的研究：新制度学派的组织趋同理论
  • 技术视角的研究：企业再造的原则（由美国哈默和钱皮提出）
    • 流程再造
    • 业务流程再造