导图社区 开心办项目建设板块简介(2025年1月13日)
这是一篇关于开心办项目建设板块的思维导图,主要内容包括:驻企日志,项目排名,办事流程,进度看板,项目列表,入库项目录入,入园手续办理,入区手续办理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
开心办 项目建设板块
入区手续办理
签约落户:签订招商合同
入园手续办理
项目交接
招商合同交接
招商人员与驻企特派员交接
入库项目录入
项目基本信息:投资人、投资额、项目简介
时间倒排表录入
项目分类
项目三级责任单位明确到位:职能部门、招引部门、服务部门
项目排名
全市相关评比活动排名
全区重大项目调度排名
在建项目月调度排名
驻企日志
非流程问题记录反馈
最新建设进度简要描述
最新固定资产投资情况录入
最新建设情况图片、视频展示
项目列表
直观展示所有项目的基本情况:鸟瞰图、现状图、项目简介、最新进展、招引单位、专班、专组、专人基本情况和联系方式等等。
项目列表内容需要大幅调整
展示页面搜索栏和筛选栏目前不可用
展示页面展示企业名称,项目最新图片以及驻企特派员照片和联系方式
点开企业按钮之后,显示该项目的详细情况,类似于档案卡片的形式。例如:最新情况,点开可以看到相关的图片文字介绍(主要来源于驻企日志),点开进度,可以链接到进度看板中该项目的进度情况。点开经营情况,可以跳转到产值、税收、科技创新、人才等模块。
进度看板
对于区班子成员以及各局负责人:通过向相关负责人的微信推送功能,随时掌握所有产业项目最新进展,了解滞后原因,清晰滞后堵点、难点,便于决策推动。
对于项目方:通过微信推送功能将项目手续办理、施工滞后等情况及时反馈给九江项目负责人、公司首要负责人,倒逼相关决策人及时作出判断和拿出解决方案。
对于招引单位和服务单位:让其及时作出反应,查找问题原因,并在小程序上予以反馈,所以,在滞后的板块里增加填写问题原因的子栏目。
对于职能部门:能及时的根据相关手续滞后原因,安排专业人员与企业负责人及时取得联系,作出专业的指导。
看板显示内容还需进一步优化调整
已经开始的流程,时间显示开始时间,并开始倒计时
已经完成的流程,时间显示完成时间。
还未开始的流程,时间需显示计划开始时间。
每个流程需增加一个选项:无需完成。并不是所有项目所有流程都必须经历。
办事流程
将购地、租赁、技改项目涉及到的流程手续细化,明确职能部门、联系人、流程、网址等等。做到一目了然,一看就会,跟着流程走不会走弯路。
流程内容还需优化、细化调整
需增加环评验收、消防验收、排污许可、特种设备等环节
流程需分重要流程和一般流程,对于一般流程可不做为滞后关键要素考虑