导图社区 招聘风险自查
招聘风险自查在企业的招聘过程中起着至关重要的作用。通过系统地审视和评估招聘流程,企业能够识别并降低潜在的风险,从而确保招聘到合适的员工,提高招聘效率,并为企业带来长期的价值。
人力资源经理的岗位职责与任职资格,想要从事一个意向岗位,必须要了解它的岗位职责与任职资格,这样才能更好地去做准备。
上半年,我们携手跨越了无数障碍,从人才招募的精准定位🎯到员工发展的精心布局📚,每一步都凝聚着智慧与汗水。我们见证了团队的蜕变,也收获了满满的成就感!🎉展望下半年,我制定了详细而富有远见的计划:深化企业文化,打造更具吸引力的雇主品牌;强化绩效管理体系,激发团队潜能;同时,利用数字化工具优化流程,提升工作效率。💻🚀 这不仅仅是一个人的战斗,而是我们所有人共同的征程!👭👬 让我们携手并进,用智慧和努力,绘制出更加辉煌的下半年篇章!📚🖌️
在第一节中,主要讲了组织激励,需要,动机和激励,需要是一个人的期待,动机是为某个目标努力的意愿,分为内在动机和外在动机。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
招聘风险自查
招聘需求与广告
风险点
招聘需求明确性
自查内容
1.是否制定了明确的招聘计划(包括招聘人数、岗位需求、招聘时间等)
2.是否有明确的岗位说明书?
3.招聘需求是否经过相关部门讨论并达成共识?
防范措施
1.制定详细的岗位说明书,明确职责、要求、工作地点。
2.定期组织部门讨论,确保招聘需求明确。
3.确保岗位说明书详细且更新及时。
招聘广告内容是否合规
1.招聘广告内容是否真实、准确?
2.招聘广告是否设定歧视条件(性别、年龄、学历等)
定期检查招聘广告,确保内容合法合规,不含有任何违反就业歧视的内容。
招聘广告发布渠道选择
1.是否选择了合适的招聘渠道?
2.招聘渠道是否覆盖了目标人群?
1.根据岗位需求选择合适的招聘渠道。
2.定期评估招聘渠道的效果,及时调整。
应聘者筛选与评估
简历筛选严格性
1.是否有明确的简历筛选标准?
2.是否对所有简历进行了认真筛选?
1.制定简历筛选标准,明确筛选要求。
2.安排专人负责简历筛选,确保筛选质量。
面试流程规范性
1.面试流程是否规范、完整?
2.面试官是否具备专业能力?
1.制定规范的面试流程,包括初试、复试等环节。
2.对面试官进行专业培训,确保其具备专业能力。
背景调查全面性
1.是否对候选人进行了背景调查?
2.背景调查内容是否全面、准确?
1.对候选人进行背景调查(学历、工作记录、信用记录等),确保信息真实。
2.制定背景调查内容清单,确保调查全面。
录用与入职管理
薪资谈判合理性
1.薪资谈判是否基于市场行情和公司薪酬体系?
2.候选人薪资期望是否合理?
1.参考市场行情和公司薪酬体系进行薪资谈判。
2.合理评估候选人能力,确保薪资期望合理。
入职手续完整性
1.入职手续是否齐全、合规?
2.员工是否了解公司规章制度?
1.制定完善的入职手续清单,确保手续齐全。
2.在入职时向员工介绍公司规章制度。
劳动合同签订
1.劳动合同是否按时签订?(新签、续签)
2.劳动合同内容是否准确无涂改,必要信息是否填写?
1.在员工入职企业一月内签订劳动合同。
2.检查劳动合同准确性。
竞业限制与保密协议
对于涉及公司机密或敏感信息的岗位,是否签订竞业限制及保密协议?
检查重要岗位签订情况
员工信息变更及时性
是否要求员工在住址、联系方式等关键信息发生变化时书面通知公司?
制定员工信息变更通知制度、确保公司能够及时掌握员工最新信息
试用期管理完善性
1.试用期是否有明确的考核标准和流程?
2.试用期员工表现是否及时反馈给相关部门?
1.制定试用期考核标准和流程,确保考核公正。
2.及时反馈试用期员工表现,为转正提供依据。