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人力资源管理概论:华为价值创造、评价与分配

华为公司人力资源管理纲要来啦!将“以奋斗者为本”作为人资管理的核心,华为如何做价值创造、评价与分配的呢?要看这张思维导图。图内关于价值创造包括价值的来源、文化支撑、管理与技术;对于评价价值提供了导向与原则,方法与标准,并提示了评价误区;最后总结了合理分配价值的指导方针。

编辑于2018-12-23 16:01:43
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