HR人力资源工作计划

作为企业人力资源的管理者，也必须在企业总体工作目标上进行人力资源的年度人力资源工作计划。如何做好年度人力资源工作规划，满足企业下年度的发展需求，也是考验HR从业者的一项核心技能。在工作实践中，制定人力资源工作计划，一定要从企业的整体需求出发。

人力资源管理

为业务提供持续有力的人力资源保障

人才梯队建设

需求测算

岗位地图

人才地图

主管胜任力模型和人才标准

重点人才发展计划

新人成长计划

组长加速计划

主管提升计划

高管提升计划

人才招聘引进

招聘及时性：15工作日

招聘合格率：>60%

人才标准

面试技能

新人融入培训

雇主品牌建设

招聘品牌规划

校园招聘与推介

社招宣传与推介

夯实基层管理

落实各级导师制

组长管理培训

储备组长培训

成长手册工程

新人成长手册

新人辅导手册

团队激励手册

绩效管理手册

店铺标准化管理

店铺运营手册

店铺推广手册

店铺客服手册

构建符合公司战略的人力资源管理体系

绩效管理体系

战略地图

OGSM计划表

绩效责任书

绩效考核办法

职级管理体系

P线通道规划及各级标准

M线通道规划及各级标准

薪酬管理体系

主管层级薪酬方案

管理层年终奖方案

组织管理

职责澄清

组织调整

人岗匹配

企业文化

荣誉体系

优米未币

员工满意度80%

关键员工离职率15%

降低人工成本

工资总额控制

费用预算管理

人力资源团队

人才招聘

提升专业能力

提升团队效率