海外教师招聘流程图

海外教师招聘流程是一个复杂而精细的过程，旨在吸引并选拔出具备专业知识和优秀教学能力的教育人才。本图以思维导图的形式，系统地概述了这一流程的各个关键环节，从明确招聘需求到最终的决策与录用，每一步都充满了策略性考量与细致安排。

海外教师招聘流程图

• 简历筛选
  • 发布招聘广告
    • 确定招聘需求
      • 确定所需教师数量
      • 确定所需教师专业和资质
    • 选择合适的广告平台
      • 在线招聘网站
      • 教育行业论坛
      • 社交媒体
    • 制定广告内容
      • 明确职位描述
      • 列出应聘要求
      • 提供联系方式
  • 收集应聘者简历
    • 设定简历提交截止日期
      • 通知应聘者截止日期
      • 在广告中明确截止日期
    • 建立电子简历数据库
      • 使用专业软件管理简历
      • 确保数据库安全
  • 筛选合格简历
    • 初步筛选
      • 检查基本资质
      • 确认教育背景
    • 详细审查
      • 评估教学经验
      • 分析个人陈述和推荐信
• 邀约笔试
  • 选定笔试内容
    • 通知应聘者笔试安排
      • 通过邮件或电话通知
  • 组织笔试
    • 监考和记录截图
      • 向上级反馈检测及测评结果
• 邀约试讲
  • 准备试讲内容
    • 设计试讲主题
      • 选择相关课程内容
      • 考虑学生年龄段
    • 制定评分标准
      • 明确教学方法要求
      • 设定互动和表达能力标准
  • 发送试讲邀请
    • 线下试讲
      • 选择合适的教室
      • 安排试讲时间表
    • 线上试讲
      • 通过邮件或电话通知
      • 提供试讲准备指南
  • 组织试讲
    • 准备试讲环境
      • 设置教室设备
      • 准备学生模拟群体
    • 观察和评估
      • 记录试讲表现
      • 按照评分标准评价
• 邀约面谈
  • 协商安排面谈时间
    • 确定面谈日程
      • 考虑双方时间安排
      • 发送面谈邀请
    • 准备面谈地点
      • 选择安静的会议室
      • 确保隐私和舒适
  • 准备面谈问题
    • 设计开放式问题
      • 探索应聘者动机
      • 了解应聘者职业规划
    • 准备具体案例讨论
      • 评估问题解决能力
      • 观察应聘者反应和应对
  • 进行面谈
    • 建立良好的沟通氛围
      • 保持友好的态度
      • 鼓励应聘者自由表达
    • 记录面谈内容
      • 做好笔记
      • 录音或录像（征得同意）
• 决策与录用
  • 申请教师测评流程
    • 综合笔试、试讲和面谈成绩
      • 比较各候选人表现
    • 进行背景调查
      • 联系前雇主
      • 核实教育背景和资质
  • 发放录用通知
    • 准备录用信函
      • 明确职位和待遇
      • 提供入职指导
    • 通知未录用者
      • 保持礼貌和尊重
      • 提供反馈（可选）
  • 安排入职流程
    • 确定入职日期
      • 协调双方时间
      • 确认入职手续
    • 准备入职培训
      • 安排新员工培训
      • 提供教学资源和工具
• 后续跟进
  • 定期评估新教师表现
    • 设定试用期目标
      • 明确教学和班级管理要求
      • 定期进行绩效评估
    • 提供反馈和辅导
      • 给予正面鼓励
      • 提出改进建议
  • 建立教师发展计划
    • 规划职业成长路径
      • 设定晋升机会
      • 提供专业培训和发展课程
    • 促进教师团队建设
      • 组织团队活动
      • 鼓励教师间的交流与合作