导图社区 建筑市场合同管理
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编辑于2020-10-04 16:54:30建筑市场合同管理
目的:确保建筑项目中的合同得到有效管理和执行,实现合同约定的目标和要求
建筑合同管理的重要性
合同是建筑项目的基础,对项目的成败起关键作用
合同管理有助于提高项目的效率和质量,降低风险和成本
合同管理的原则与方法
合同管理的原则:合规性、规范性、系统性、灵活性
合同管理的方法:合同签订与审核、履约管理、变更管理、索赔管理、验收与结算
合同的主要内容和要素
合同的基本信息:合同名称、签订时间、合同方等
合同的条款和条件:价格、付款方式、交付时间、质量标准等
合同附件:技术规范、图纸、设计文件等
建筑合同的签订与审核
签订合同的程序与要求
建立合同审批流程,确保合同的合规性和有效性
合同的签订要经过法务部门的审查和协商
确保合同条款明确、合理,符合双方利益
合同签订中需要注意的事项
合同中的风险防范措施:违约责任、索赔处理、争议解决等
合同的补充条款与变更条款:需要明确变更的程序和条件
合同的保密条款和知识产权保护:确保项目信息安全和合法性
建筑合同的履约管理
合同履约义务的明确和执行
合同约定的工作范围和标准
进度、质量、安全等方面的履约要求
合同履行过程中的合作与沟通
合同履约中可能出现的问题及应对措施
履约期限延误:及时沟通协商、明确责任和补偿机制
质量问题:监督检查、追究责任、修复或重建
其他争议和纠纷:通过法律途径或协商解决
合同变更管理
合同变更的必要性和程序
建筑项目中的变更需求和原因
变更管理的流程和审批机制
变更后对合同价格、工期等的调整
变更合同的注意事项
变更前必须经过合同方的协商和认可
变更后必须及时更新合同文本及附件
变更后要确保变更的合规性和合法性
合同索赔管理
合同索赔的原则和程序
合同违约的证明和申述
索赔的计算、证据和合同依据
法律途径和争议解决的渠道
合同索赔中的注意事项
索赔要及时、具体和合理
索赔过程中的沟通和协商
验收与结算
合同验收的过程和标准
工程的质量、完工时间、验收标准等
验收前必须符合相关法规和要求
结算管理的注意事项
结算的依据、方式和时间节点
结算前必须完成全面的检查和评估
结算后要及时支付相关款项和发放发票。