导图社区 人力资源工作开展思路
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人力资源工作开展思路
1||| 招聘
标注
组织架构
部门设置
岗位设置
人员配置
招聘管理体系
招聘管理制度、任职资格体系
明确招聘渠道、招聘费用、编制管控、招聘实施具体步骤、员工试用期及转正管理等
招聘渠道
付费渠道
BOSS直聘、58同城、赶集网
免费渠道
0833、乐山电视台、乐山市人才网、微信群、招聘市场、内推
招聘流程
面试
面试流程
关键岗位:运营、财务、人事、店长、厨师长、主播面试流程
一线岗位:服务员、墩子、厨师、保洁、洗碗工、前台收银面试流程
录用
录用审批
工具表单
应聘登记表、背景调查报告、人才测评、入职指引、入职告知书、员工手册等
招聘需求
根据店面规模、营收情况及管理要求确定合理的招聘需求,需求发起、审批等
2||| 培训
培训体系
入职培训
管理培训
专业培训
例
新员工入职培训
管理人员管理能力培训
门店运营培训
厨房、前厅等标准化操作流程培训
通用素质及能力培训
目的:对培训类型、培训需求、培训筹备、培训实施、效果评估、师资管理及预算培训费用等形成标准化、体系化的内容
培训实施
内容输出
效果评估
试卷、问卷、抽问、现场操作等形式不限
结果反馈
3||| 薪资绩效
薪酬管理体系
薪酬类:薪酬核算、薪酬激励、薪资调整(调薪、降薪)、薪酬预算 福利类:现金福利、非现金福利
绩效管理体系
公司目标拆解、绩效考核实施、过程辅导与跟进、绩效面谈及改进、结果运用
4||| 企业文化
使命
愿景
价值观
落地动作:公司logo设置、文化上墙、公司文档模版统一、对外名片、对外宣传规范、优秀事迹宣传、经营理念融入日常管理规范
5||| 基础人事
内容:员工入职、离职、调动、转正
工具:劳动合同、劳务协议、员工档案、花名册、应聘登记表、离职申请表、工作交接表、员工调动审批表、员工转正审批表
6||| 员工关系
保险类
社会保险:社保
商业保险:意外险
员工慰问类
劳资关系处理