导图社区 宁向东的管理课-领导力（26-30）
宁向东的管理课-领导力（26-30）
这是一篇关于的思维导图，主要内容包括：029:领导力修炼 | 演一百遍，演的就是你，领导担责清单，真正的勇于担责，管理者与领导者，专家权力与参照权力，027:超越岗位| 深耕领导力 的途径，026:权力基础 | 有了权力不一定有领导力，技巧，未来趋势，030:有效追随 | 有效提高影响力的极简工具，成为领导者的秘诀，16字领导力特质。
编辑于2024-10-31 15:30:08- 管理者与领导者
- 04、方法工具篇 学习之美2
这是一篇关于方法工具篇 学习之美2的思维导图，主要内容包括：观 点，第20课 分析问题的第一步，观点，第19课 联系实际的三条路，观点，第18课 通过总结来学习，观点，第17课 如何学习运气（2），观点，第16课 如何学习运气（1），观点，第15课 最重要的学习力问题，观点，第14课 问最重要的元问题，观点。
- 03 方法工具篇 学习的18个公式
关于学习的18个公式的归纳与解释，这些公式为我们揭示了学习的本质和规律。有助于我们更好地制定学习计划、选择学习方法、调整学习状态以及应对学习过程中的各种挑战和困难。
- 改变人生的5个提问来源于《领导力就是说对10句话》
这是一篇关于改变人生的5个提问来源于《领导力就是说对10句话》的思维导图，主要内容包括：问五个问题，领导力让他人成长的四个维度，领导与提问。
宁向东的管理课-领导力（26-30）
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关于学习的18个公式的归纳与解释，这些公式为我们揭示了学习的本质和规律。有助于我们更好地制定学习计划、选择学习方法、调整学习状态以及应对学习过程中的各种挑战和困难。
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