导图社区 组织管理
职场工作3-5年,有机会带团队了,组织管理浅浅学一下。团队的成功是相互成就的。欢迎一起探讨职场得杂七杂八。
在商言商,打工人总得知道一些管理、项目的基础知识。深度剖析了组织行为、战略管理、领导力培养等核心领域,以直观图表形式展现复杂理论框架,助力管理者与学习者快速掌握管理要义。
化妆品功效测评中,最基础、最简单的功效宣称-“保湿”。评价方法可以很简单,也可以很高级。 从业功效研究4年发现,大企业还是会花钱研究机理、就一个保湿的功效,也可以做的很高级。但是小品牌,资金、意识不足,选择的方法也是最简单直接的。没有好坏,只是不同发展阶段的需求。
2015年化妆品新法规的更新,化妆品功效评价重要度提升,包含原料、配方、中式等,浅浅学习一下吧,有需要的赶紧收藏吧!
这还是初入职场2年的我,自学的知识,当初雄心壮志,不想当将军的士兵不是好士兵。 职场摸爬滚打4年,发现还是一个小士兵。哈哈哈哈。 职场的权利分配,能力是基础,机遇是关键。
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英语词性
法理
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民法分论
日语高考動詞の活用
组织管理
组织及其运行机制
机制及其构成要素
组织成员/组织目标/组织结构
组织建立的充要条件
共同目标(发起人)-创业团队(创业精神/协作意愿)-组织规范(沟通畅通)
组织成员能力互补/组织成员志同道合
为什么要建立组织
组织的运行机制
功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标;
手段:分工-充分发挥个人特长;协作-形成集团力量
机制:组织成员双向选择/自由组合(负责人组阁制)
组织成员及其职责
组织成员之间的关系
个人目标-群体努力-组织目标
能够一定程度上实现个人目标是一个人之所以留在组织中的根本原因;
组织从本质上而言是利益共同体;
如何成为一名合格的组织成员
如何成为一名优秀的组织成员
主动性:定位清楚,能够主动向前一步;
责任心:做事有始有终,勇于承担责任;
全局观:能够从整体出发理解的本职工作;运用组织整体的力量开展本职工作;正确认识自己的绩效和他人协调的关系
影响组织绩效的主要因素
影响组织绩效的管理因素
一般环境因素的影响
政治/经济/社会/技术
任务环境因素的影响
供应商/顾客/竞争对手/主管部门/相关利益群体
内部环境因素的影响
核心价值观/目标定位/经营管理理念/行为规范
组织文化及其影响
人力资源/资金/品牌资源/能力/知识
组织管理及其特点
组织为什么需要管理
平凡的人创造不平凡的绩效
组织管理的特点
定位明确/激励及时/规范
如何面对不良的工作绩效
企业生命周期理论
企业生命周期理论概述
企业生命周期各阶段特征
企业不同生命阶段的发展策略