导图社区 如何应对公司的调岗
判断公司调岗的性质,应对调岗的六个步骤,证据准备,对应策略,应对岗位调动时的具体步骤和注意事项,合理分析调岗、确定通知和薪资处理。
职工在面对公司降薪时,首先判断公司降薪动作的合理性,并提出针对性动作,然后通过积极的沟通和法律手段来维护自己的权益,确保自己的工资不被非法降低。
劳动关系处理全流程,包括劳动关系的基本准则、劳动合同的订立、劳动合同的主要内容、劳动合同的履行和变更、劳动关系解除等内容。
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如何应对调岗
第一点
分析调岗的合理性
自身原因
三期
可以
新岗位与旧岗位需要关联性,且符合医疗条件
薪酬不变
三期结束后恢复原岗位
工伤
医疗期结束后恢复原岗位
业绩
业绩需要连续不达标
需有培训过程
至少2次以上
不胜任劳动岗位
公司原因
组织架构调整
需要协商
同意:调岗
不同意
协商解除:N+1
开除:2N
经营问题
劳动合同中约定“调岗条款”
新岗位与旧岗位的关联性
相同岗位
例如:劳动合同中是管理岗,那么就可以在管理岗中进行调岗
例如:商务BD岗位取消,转销售岗,有一定关联系可以进行调岗
不利影响
薪酬
不能降薪,特别是固定薪酬
上班距离
距离
大城市不能超过30公里
交通工具
提供交通费用报销
时间
公序良俗(侮辱性)
民族信仰
回族:猪厂现场
恶意性
是否只针对一人
直接领导对你是否有过针对动作
第二点
确定调岗的通知
口头
口头通知,口头拒绝
公司调岗不合理,本人不同意调岗,要求继续在原岗位上班
录音保留证据
书面
保存证据
纸质版:需要有公司公章
邮件:下载邮件原件,并进行录屏邮件(公司信息、邮件正文)
第三点
向公司进行问询,并提出拒绝调岗
问题
公司为什么选择我,我的哪些方面与新岗位匹配
岗位职责、薪资标准、薪资结构、绩效考核维度和标准、工作时间、休息休假、工作地点、岗位福利
这个新岗位需要什么能力
我到新岗位后,公司提供什么资源
新岗位的级别与原岗位的差异
新岗位的晋升路径如何
新岗位对于我的损失有何弥补措施,例如工作适应问题、工作客观条件变化带来的影响
新岗位是何原因空缺,不应该只有我一人适合,还有其他人么?
第四点
正常出勤
原岗位
保证正常出勤
工作汇报要及时,并留证
不可以
不能正常打卡
无法工作条件,例如:电脑、邮件、工作群
应对
使用水印相机进行拍照、录像
将已拍内容发送相关人员:HR、部门领导、老板等
向公司申请要求提供劳动条件
向劳动监察部门投诉
无法进入公司
直接报警
第五点
收集证据
证明劳动关系
劳动合同
工牌、邮件、工作痕迹等
调岗相关内容
原岗位的证明:公司组织架构
原岗位绩效考核内容等
薪酬相关内容
工资信息
五险一金信息
假期信息
公司沟通内容
调岗沟通的邮件、录音等
其他文件,例如OA中的有关岗位信息
第六点
限期到岗通知
公司以旷工为理由辞退
收到辞退通知后进行仲裁,未收到书面,继续上班
待岗
未及时足额支付劳动报酬
未提供劳动条件
走被迫离职程序
只降薪处理
收到薪资后
向公司进行书面(邮件)要求补发公司,至少2次以上
公司未进行补发,向劳动监察部门(12333)进行投诉
投诉未解决且公司未有谈的可能性,再走被迫离职程序
理由要成立
程序要到位
送达要有效