导图社区 如何应对公司的调岗
判断公司调岗的性质，应对调岗的六个步骤，证据准备，对应策略，应对岗位调动时的具体步骤和注意事项，合理分析调岗、确定通知和薪资处理。
职工在面对公司降薪时，首先判断公司降薪动作的合理性，并提出针对性动作，然后通过积极的沟通和法律手段来维护自己的权益，确保自己的工资不被非法降低。
劳动关系处理全流程，包括劳动关系的基本准则、劳动合同的订立、劳动合同的主要内容、劳动合同的履行和变更、劳动关系解除等内容。
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如何应对调岗
第一点
分析调岗的合理性
自身原因
三期
可以
新岗位与旧岗位需要关联性，且符合医疗条件
薪酬不变
三期结束后恢复原岗位
工伤
医疗期结束后恢复原岗位
业绩
业绩需要连续不达标
需有培训过程
至少2次以上
不胜任劳动岗位
公司原因
组织架构调整
需要协商
同意：调岗
不同意
协商解除：N+1
开除：2N
经营问题
劳动合同中约定“调岗条款”
新岗位与旧岗位的关联性
相同岗位
例如：劳动合同中是管理岗，那么就可以在管理岗中进行调岗
例如：商务BD岗位取消，转销售岗，有一定关联系可以进行调岗
不利影响
薪酬
不能降薪，特别是固定薪酬
上班距离
距离
大城市不能超过30公里
交通工具
提供交通费用报销
时间
公序良俗（侮辱性）
民族信仰
回族：猪厂现场
恶意性
是否只针对一人
直接领导对你是否有过针对动作
第二点
确定调岗的通知
口头
口头通知，口头拒绝
公司调岗不合理，本人不同意调岗，要求继续在原岗位上班
录音保留证据
书面
保存证据
纸质版：需要有公司公章
邮件：下载邮件原件，并进行录屏邮件（公司信息、邮件正文）
第三点
向公司进行问询，并提出拒绝调岗
问题
公司为什么选择我，我的哪些方面与新岗位匹配
岗位职责、薪资标准、薪资结构、绩效考核维度和标准、工作时间、休息休假、工作地点、岗位福利
这个新岗位需要什么能力
我到新岗位后，公司提供什么资源
新岗位的级别与原岗位的差异
新岗位的晋升路径如何
新岗位对于我的损失有何弥补措施，例如工作适应问题、工作客观条件变化带来的影响
新岗位是何原因空缺，不应该只有我一人适合，还有其他人么？
第四点
正常出勤
原岗位
保证正常出勤
工作汇报要及时，并留证
不可以
不能正常打卡
无法工作条件，例如：电脑、邮件、工作群
应对
使用水印相机进行拍照、录像
将已拍内容发送相关人员：HR、部门领导、老板等
向公司申请要求提供劳动条件
向劳动监察部门投诉
无法进入公司
直接报警
第五点
收集证据
证明劳动关系
劳动合同
工牌、邮件、工作痕迹等
调岗相关内容
原岗位的证明：公司组织架构
原岗位绩效考核内容等
薪酬相关内容
工资信息
五险一金信息
假期信息
公司沟通内容
调岗沟通的邮件、录音等
其他文件，例如OA中的有关岗位信息
第六点
限期到岗通知
公司以旷工为理由辞退
收到辞退通知后进行仲裁，未收到书面，继续上班
待岗
未及时足额支付劳动报酬
未提供劳动条件
走被迫离职程序
只降薪处理
收到薪资后
向公司进行书面（邮件）要求补发公司，至少2次以上
公司未进行补发，向劳动监察部门（12333）进行投诉
投诉未解决且公司未有谈的可能性，再走被迫离职程序
理由要成立
程序要到位
送达要有效
