Android-管理学

海南大学管理学考点提炼，未来在你手中，管理的定义：管理是指为了有效的实现组织目标，个人发展和社会责任运用管理职能进行协调的过程。

管理学

• 1. 第一章总论
  • 1.1. 管理与管理学
    • 1.1.1. 人类的管理活动
      • 1.1.1.1. 人类活动的特点 目的性， 依存性， 知识性
      • 1.1.1.2. 管理的必要性 资源短缺， 科学技术落后， 社会分工， 实现组织预期目标， 信息技术互联网的发展
      • 1.1.1.3. 管理的定义 管理是指为了有效的实现组织目标，个人发展和社会责任运用管理职能进行协调的过程
    • 1.1.2. 管理的职能与性质
      • 1.1.2.1. 管理的职能 计划 组织 领导 控制 创新
      • 1.1.2.2. 管理的自然属性
      • 1.1.2.3. 管理的社会属性
    • 1.1.3. 管理者的角色和技能
      • 1.1.3.1. 管理者的角色 人际角色 信息角色 决策角色
      • 1.1.3.2. 管理者的技能 技术技能， 人际技能， 概念技能
      • 1.1.3.3. 管理者面临的新时代 信息网络化， 经济全球化， 知识资源化， 管理人本化
    • 1.1.4. 管理学的对象与方法
      • 1.1.4.1. 管理学的研究对象：各种管理工作中普遍适用的原理和方法
      • 1.1.4.2. 管理学的研究方法 归纳法， 验证法， 演绎法
  • 1.2. 管理思想的发展
    • 1.2.1. 中国传统管理思想
      • 1.2.1.1. 中国传统管理思想形成的社会文化文化背景
      • 1.2.1.2. 中国传统管理思想要点：顺道，重人，人和，守信，利器，求实，对策，节俭，法治
    • 1.2.2. 西方传统管理思想
      • 1.2.2.1. 管理思想与理论的形成
      • 1.2.2.2. 西方早期管理思想的产生
      • 1.2.2.3. 科学管理理论的产生与发展 泰罗的科学管理理论 对泰罗制的评价 法约尔的组织管理理论
    • 1.2.3. 西方现代管理思想的发展
      • 1.2.3.1. 西方现代管理思想的形成
      • 1.2.3.2. 行为科学学派：梅奥
        • 1.2.3.2.1. 行为科学的由来：社会人
        • 1.2.3.2.2. 行为科学的早期理论：人群理论，霍桑实验
        • 1.2.3.2.3. 行为科学学派的主要理论
        • 1.2.3.2.4. 需要层次理论 双因素理论 X、Y理论 Z理论
      • 1.2.3.3. 管理科学学派 管理科学学派的特点 数学模型和管理科学 系统管理理论的应用
    • 1.2.4. 管理学的对象与方法
      • 1.2.4.1. 管理学的研究对象：各种管理工作中普遍适用的原理和方法
      • 1.2.4.2. 管理学的研究方法 归纳法， 验证法， 演绎法
• 2. 第二章决策 决策 计划与计划工作 计划的实施
• 3. 第三章组织 组织计划 人员配备 组织力量的整合 组织变革与组织文化
• 4. 第六章创新 管理的创新职能 企业技术创新 企业组织创新
• 5. 第五章控制 控制与控制程序 控制方法
• 6. 第四章领导 领导与领导者 激励 沟通