导图社区 电力建设财务操作手册
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电力建设财务操作手册
目的和范围
介绍电力建设财务操作手册的目的和适用范围
确定财务操作手册的重要性和作用
组织与管理
设立财务操作手册的责任部门和人员
负责管理和更新财务操作手册的流程和制度
审核和批准财务操作手册的流程
资金管理
确定资金的来源、计划和分配方式
指导资金的收付、调拨和结算流程
管理和监控资金的使用情况和余额
制定财务风险管理策略和措施
费用管理
制定费用管理制度和流程
确定费用的核算标准和方法
控制费用的预算和支出
分析和评估费用的合理性和效益
合同管理
确定合同管理的流程和要求
审核和批准合同的程序和标准
监督和控制合同的履行情况和支付进度
解决合同纠纷和风险管理
资产管理
确定资产的分类和管理要求
管理资产的采购、使用和维护流程
监测和评估资产的价值和变动情况
制定资产清查和处置的程序和准则
财务报告
确定财务报告的内容和格式
编制和审查财务报告的程序和要求
分析和解读财务报告的指标和数据
提供财务报告的周期和发布方式
内部控制
设立内部控制制度和流程
分配和审查内部控制职责和权限
监督和评估内部控制的有效性和合规性
防止和处理内部控制的风险和失误
审计和检查
确定审计和检查的程序和要求
进行财务操作的内部审计和外部检查
分析和评估审计和检查结果的合理性和建议
提供监督和协助财务操作的改进措施
法律和法规
遵守相关的财务法律和法规
了解和应用法律和法规对财务操作的影响和要求
提供法律咨询和法规解读的渠道和资源
保证财务操作符合法律和法规的要求和标准