导图社区 背景调查知识导图
做背景调查要调查哪些内容呢?调查前期需要做哪些准备可以帮助到自己呢?背景调查的方式有哪些?希望此思维导图可以帮到您。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图,主要内容包括:奖金体系解决的问题,设计奖金体系逻辑,步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系,提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图,主要内容包括:为什么要写,核心要点,如何写。
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背景调查含义
对需要合作的人进行其之前经历和个人所叙述的个人背景进行调查核实。
背景调查作用
获得求职者更全面的信息
工作经历
教育经历
个人品质
工作能力
交往能力
家庭情况
核实材料真实性
提高招聘准确度
规避法律风险
背景调查岗位
最好全员
如果实在无法做到全员,需要调查的岗位
具有一定技术能力或研发成果的技术、研发工艺岗位
具有一定客户资源或曾获得业绩的销售岗位
具有一定管理能力或绩效的中高层管理岗位
财务管理人员
背景调查的前期准备
在求职者填写岗位申请表时,要求其书面确认,证明人一般需要提供两名,一名同事关系,一名人力资源部或行政管理部工作人员
对于需要做背景调查的候选人,需要提前告知
背景调查的内容
候选人与证明人的关系
候选人的工作态度、表现、绩效
候选人的人品及人际关系
候选人的性格特质和做事风格
学历背景调查
通过学信网即可
工作情况
离职原因
工作岗位
离职手续是否都已完成
起止时间
职务
工作内容
上下级关系
工作成果核实
奖惩情况
薪资福利
是否在原单位签署保密协议和竞业协议
有无违约
背景调查的方法
电话调查
问卷调查
网络调查
委托调查
具体看实际岗位和公司要求
背景调查的原则
真实性原则
保密性原则
背景调查技巧
电话调查,时间控制在15分钟以内
问卷调查,填写问卷的时间也不能超过15分钟
背景调查启动的时机是终试通过后,人才录用前
背景调查的时间最好选在工作日
背景调查的内容要讲究循序渐进,不要一开始就问一些敏感话题
背景调查的过程中不要怕碰钉子
背景调查时间
双方有合作意向时,员工入职前
背景调查的注意事项
不要对候选人尚未离职的单位做背景调查
在面试的过程中就确定背景调查的重要内容
不需要重视犯罪记录
理性看待推荐性
如果对方还在职,要等候选人离职后方可做背景调查
做背景调查前,一定要由背景调查授权书,让员工知晓并同意公司去做背景调查
背景调查结果仅供参考,要慎重决策
查证无异常,方可录用
谨慎判断背景调查的结果
模板
背景调查授权书
向原单位发《背景问询函》
《背景调查表》
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制作人:七点PRO