导图社区 管理理论的历史演变
这是一篇关于管理理论的历史演变的思维导图,主要包括古典管理理论和现代管理流派两部分内容,有需要的同学,可以收藏下哟~
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管理理论的历史演变
古典管理理论
科学管理研究
改进工作方法,并根据工作的要求挑选和培训工人
改进操作方法,以提高工效、合理利用工时
作业环境与作业条件的标准化
根据工作要求,挑选培训工人
改进分配方法,实行差别计件工资制
改进生产组织,加强企业管理
在企业中设置计划部门,把计划职能和执行职能分开
实行职能工长制
进行例外管理
一般管理研究
经营与管理
管理的原则
劳动分工
权利与责任
纪律
统一指挥
统一领导
个人利益服从整体利益
人员的报酬
集中
等级制度
秩序
公平
人员稳定
首创精神
人员的团结
管理要素
计划
组织
指挥
协调
控制
科层组织研究
理想的科层组织体系(行政组织理论)
权力的类型
传统型权力
个人魅力型权力(超凡型)
法理型权力
现代管理流派
管理思维的系统与权变系统
管理思维的系统观
组织是一个协作系统
协作系统的三个基本要素
经理人员的职能
管理思维的权变观
管理本质的决策与协调研究
管理本质的决策研究
管理就是决策,决策贯穿于整个管理过程
决策过程
决策的准则
程序化决策与非程序化决策
管理本质的协调研究
组织的协调机制
组织的基本构成部分
组织结构的基本形态
管理分析的技术与方法研究
当代管理理论
制度视角的研究:新制度学派的组织趋同理论
组织趋同的现象观察
组织趋同的原因分析:“合法性”释义
技术视角的研究:企业再造理论
流程再造原则
业务流程再造过程
行为管理理论
霍桑实验
行为科学理论
个体行为理论
有关人的需要、动机和激励方面的理论
有关企业中的人性假设理论
群体行为理论
非正式组织以及人与人之间的关系问题
代表”群体动力学理论“
”敏感性训练理论“
组织行为理论
领导理论
组织变革理论
组织发展理论
组织理论之父——韦伯
现代经营管理之父——法约尔