技术创新管理

中级经济师工商管理第七章技术创新管理，讲述了含义、分类与模式、技术创新组织与管理、技术贸易与知识产权管理、技术创新战略。

技 术 创 新 管 理

• 含 义 、 分 类 与 模 式
  • 1. 技术创新的 含义
    • （1） 创新的含义
    • （2） 技术创新的含义
  • 2. 技术 创新 的 分类
    • （1） 基于技术 创新对象
      • 1||| 产品创新
      • 2||| 工艺创新
    • （2） 基于技术 创新模式
      • 1||| 原始创新
      • 2||| 集成创新
      • 3||| 引进、消化吸收再创新
    • （3） 基于技术创新 的新颖程度
      • 1||| 渐进性创新
      • 2||| 根本性创新
  • 3. 技术创新的 过程与模式
    • （1） 技术推动创新模式
    • （2） 需求拉动创新模式
    • （3） 交互作用创新模式
    • （4） A-U过程创新模式
    • （5） 系统集成和网络创新模式
    • （6） 国家创新体系
• 技 术 创 新 战 略 与 技 术 创 新 决 策 评 估 方 法
  • 1. 技 术 创 新 战 略
    • 1||| 技术创新战略的 概念
    • 2||| 技术 创新 战略 的特点
      • 1||| 全局性
      • 2||| 长期性
      • 3||| 层次性
      • 4||| 风险性
    • 3||| 技术 创新 战略 的 类型
      • 1||| 根据企业所期望的技术竞争地位 的不同分类
        • 1. 技术领先型战略
        • 2. 技术跟随战略
      • 2||| 根据企业行为方式 的不同分类
        • 1. 进攻型战略
        • 2. 防御型战略
        • 3. 切入型战略
      • 3||| 根据技术来源 的不同分类
        • 1. 自主创新战略
        • 2. 模仿创新战略
        • 3. 合作创新战略
    • 4||| 技术 创新 战略 的选择
      • 1||| 领先战略与跟随战略的 基本特征
        • 1. 技术来源
        • 2. 技术开发重点
        • 3. 市场开发
        • 4. 投资重点
      • 2||| 战略选择的 重点考虑因素
        • 1. 优势能力特点
        • 2. 风险与收益特点
        • 3. 领先的持久性
      • 3||| 领先战略与跟随战略的选择
  • 2. 技 术 创 新 决 策 评 估 方 法
    • 1||| 定量 评估 方法
      • 1||| 折现现金流法
      • 2||| 风险分析
        • 敏感性分析
        • 概率分析
    • 2||| 定性 评估 方法
      • 1||| 轮廓图法
      • 2||| 检查清单法
      • 3||| 评分法
      • 4||| 动态排序列表法
    • 3||| 项 目 组 合 评 估
      • 1||| 矩 阵 法
        • 1. 评估企业技术实力
        • 2. 分析技术组合
        • 3. 比较技术战略和商业战略
        • 4. 确定技术项目优先次序
      • 2||| 项 目 地 图 法
        • 珍珠：第一象限
        • 面包和黄油：第二象限
        • 白象：第三象限
        • 牡蛎：第四象限
• 技 术 创 新 组 织 与 管 理
  • （1） 企业技术创新的 内部组织模式
    • 1||| 内企业
    • 2||| 技术创新小组
    • 3||| 新事业发展部
    • 4||| 企业技术中心
  • （2） 企业技术创新的 外部组织模式
    • 1||| 产学研联盟
    • 2||| 企业-政府模式
    • 3||| 企业联盟
  • （3） 企业 研究与发展 管理
    • 1||| 研究与发展 的主要类型
      • 1. 基础研究
      • 2. 应用研究
      • 3. 开发研究
    • 2||| 企业研发的模式
      • 1. 自主研发
      • 2. 合 作 研 发
        • 1. 联合开发
        • 2. 建立联盟
        • 3. 共建机构
        • 4. 项目合作
      • 3. 委托研发
• 技 术 贸 易 与 知 识 产 权 管 理
  • 1. 技 术 贸 易
    • 1||| 特 点
      • 1. ①技术买卖的标的不是有形的商品 ，而是无形的技术知识。
      • 2. ②技术贸易通常转让的是技术的使用权 ，而不是所有权。
      • 3. ③技术出售不是企业的直接目的， 只有当企业认为出售技术会比利用 这种技术生产产品带来的利润更大时 ，它才会出售这种技术。
      • 4. ④技术贸易比一般商品贸易复杂 ，尤其是国际技术贸易。
    • 2||| 技 术 合 同 的 类 型
      • 1. 技术开发合同
        • （1） 委托开发合同
        • （2） 合作开发合同
      • 2. 技术转让合同 和技术许可合同
        • （1） 技术转让合同
        • （2） 技术许可合同
      • 3. 技术咨询合同 和技术服务合同
        • （1） 技术咨询合同
        • （2） 技术服务合同
    • 3||| 技术价值的 评价方法
      • 1. 成本模型
      • 2. 市场模拟模型
      • 3. 效益模型
  • 2. 国际 技术 贸易
    • 1||| 含义
    • 2||| 内容
    • 3||| 基本方式
  • 3. 知识 产权 管理
    • 1||| 知识产权的主要形式
    • 2||| 技术创新与知识产权的关系
    • 3||| 企业知识产权保护策略