导图社区 管理道德与企业社会责任
这是一篇关于管理道德与企业社会责任的思维导图,主要内容包括:管理伦理道德,几种相关道德观,道德管理特征 与影响管理道德的因素,改善企业道德行为的途径(简答,案例分析),企业社会责任的体现(简答题),企业的社会责任 (是道德要求,又完全出于自愿)。
这是一篇关于人员配备的思维导图,主要内容包括:任务程序和原则,人员选聘,人事考评,培训与发展。
这是一篇关于决策与决策方法的思维导图,主要内容包括:决策及其任务,决策的分类和特征,决策过程和影响因素。
这是一篇关于环境分析与理性决策的思维导图,主要内容包括:组织的内外部环境要素,理性决策与非理性,决策方法。
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管理道德与企业社会责任
管理伦理道德
P30 并非重点
几种相关道德观
功利主义 给大多数人带来利益
权力至上,强调保护人权
公平公正,强调同工同酬
社会契约 功利主义的变形,同工不同酬政府员工均可接受
推己及人,己所不欲,勿施于人。换位思考,要想公道打个颠倒。
道德管理特征 与影响管理道德的因素
道德管理的特征
不仅是手段,而且是一项责任
不仅从组织自身角度看,更应从社会整体角度看
合乎道德的管理超越了法律的要求
合乎道德的管理以(组织的价值观)为行为导向
影响管理道德的因素
前惯例层次
守规矩,避免惩罚 符合自己利益才遵守。
惯例层次
做周围人期望的事 承担义务,实现承诺,维持秩序(大多数人处在这个阶段)
原则层次
致多数人意见不顾,遵守自己的选择 遵守伦理准则,即使违背法律
个人特性
个人价值观,自信心,自控力(填)
组织文化
有较强的(控制能力)(承受风险)(冲突能力)的组织文化
改善企业道德行为的途径(简答,案例分析)
一,挑选高道德素质的员工
二,建立道德守则(正式文件)和决策规则
三,在道德方面领导员工
一,高层管理人员在言行方面是员工的表示。
二,高层管理人员可以通过奖惩来影响员工的道德行为。
三,高层管理者要勇于承担责任
四,设定工作目标。
五,对员工进行道德教育。
六,对绩效进行全面评价。
七,进行独立的社会审计。
八,提供正式的保护机制。
企业社会责任的体现(简答题)
一,社会责任是企业管理道德的要求,完全是企业出于义务自愿履行行为
二,企业一切经营管理行为应符合道德规范。
三,社区福利投资。
四,社会慈善事业。
五,自觉保护自然环境,尽可能减少企业活动对生态的破坏
企业的社会责任 (是道德要求,又完全出于自愿)
企业与现代社会
现代社会由政府企业非盈利组织家庭组成。
传统经济观 为股东实现利润最大化是企业的天职
社会经济观 不仅创造利润,还应保护增进社会福利
企业的价值观