管理理论的历史演变

管理学第二章管理理论的历史演变，介绍了古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论等方面，收藏下图学习吧！

第二章 管理理论的历史演变

• 古典管理理论
  • 科学管理研究
    • 企业劳动生产率普遍低下
      • 原因
        • ①劳动使用不当，包括工作分配不合理和劳动方法不正确
        • ②工人不愿干或不愿意多干（工人本性原因 报酬方法原因）
        • ③企业生产组织与管理方面的原因
      • 改进
        • （一）改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人
          • 1.改进操作方法，以提高工效、合理利用工时
          • 2.作业环境与作业条件的标准化
          • 3.根据工作要求，挑选和培训工人
        • （二）改进分配方法，实行差别计件工资制
        • （三）改进生产组织，加强企业管理
          • 1.在企业中设置计划部门，把计划职能和执行职能分开
            • 调查研究
            • 根据调查结果，制定有科学依据的作业方法、时间定额和工资标准
            • 制定计划，向工人发布命令和指示
            • 把实际执行情况与确定的标准进行比较，以便进行控制
          • 2.实行职能工长制
          • 3.进行例外管理
  • 一般管理研究
    • （一）经营和管理
      • 经营
        • 技术
          • 加工材料、生产产品
        • 商业
          • 原材料购买、产品销售
        • 财务
          • 资金的筹集运用
        • 安全
          • 设备与人员的保护
        • 会计
          • 监视资金合理运用，记录、归类、分析
        • 管理
          • 计划、组织、指挥、协调、控制
        • 背对应职能
    • （二）管理的原则
      • 劳动分工
      • 权力和责任
      • 纪律
      • 统一指挥
      • 统一领导
      • 个人利益服从整体利益
      • 人员的报酬
      • 集中
      • 等级制度
      • 秩序
      • 公平
      • 人员稳定
      • 首创精神
      • 人员的团结
    • （三）管理要素
      • 计划
      • 组织
      • 指挥
      • 协调
      • 控制
  • 科层组织研究
    • 权力的类型
      • 传统型权力
      • 个人魅力型权力
      • 法理型权力（科层组织的基础）
        • 为管理的连续性奠定基础
        • 合理性
        • 领导人可以借助法律手段来保证权力的行使
        • 所有的权力都有明确的规定
• 现代管理流派 孔茨——管理理论的丛林
  • 管理思维的系统与权变的研究
    • 管理思维的系统观（巴纳德）
      • 组织是一个协作系统
        • 职工既是一个独立完整的个体，又在特定组织中扮演有限角色
        • 管理人员的权威取决于指挥下属的命令是否为下属接受
        • 个人具有自由的意志
      • 协作系统的三个基本要素
        • 协作的意愿
        • 共同的目标
        • 信息的沟通
      • 经理人员的职能
        • 建立和维持一个信息系统
        • 从不同的组织成员那里获得必要的服务
        • 规定组织的共同目标
        • 由协作系统的组织性质和特征决定
    • 管理思维的权变观
  • 管理本质的决策与协调研究
    • 管理本质的决策研究（西蒙）
      • 管理=决策
      • 管理的实质是决策，决策的核心是进行选择
      • 程序化和非程序化
    • 管理本质的协调研究（亨利.明茨伯格）
      • 基本问题是组织和协调
      • 协调的六种机制
      • 组织二点基本构成部分
      • 组织基本形态
  • 管理分析的技术与方法研究
• 当代管理理论
  • 制度视角的研究——新制度学派的组织趋同理论
    • 组织趋同的现象观察
    • 组织趋同的原因分析
      • 合法性是指制度环境诱使或迫使组织采纳被外部认同的组织结构和行为的作用机制。
      • 道格拉斯——个体利益完全被制度所控制
        • 促成制度或观念的自然化和超自然化
          • 制度赋予人们身份，塑造人的思维习惯
          • 制度塑造了社会群体记忆和遗忘的功能
          • 制度对事物加以分门别类，列入不同范畴
      • 迪马吉奥和鲍威尔 ——组织间的依赖关系以及组织目标的不清晰导致组织趋同
        • 强迫性机制
        • 模仿机制
        • 社会规范机制
  • 技术视角的研究——企业再造理论