历史导图v1

这是一篇关于导图v1的思维导图。历史学指的是客观世界运动发展的过程，可分为自然史和人类社会史两方面。例如宇宙历史、地球历史、人类史、鸟类历史等等。与历史的概念相对应，历史学也有广义与狭义之分。

角色模型

• 软技能
  • 目标制定与规划
    • 年度工作计划（重点、项目制拆解SHELL模式）
    • EHS目标制定
      • 前瞻性指标
      • 后果性指标
      • 拆解到业务部门
    • 月度沟通
    • 周沟通
      • 视团队管理情况
    • 管理层需求
  • 团队分工
    • 实线
      • 团队配置及人员分工
        • 至少一名具备全面管理的中坚力量
        • 一人负责财务相关及部门后勤
        • 至少一名年轻人，一名女同事
        • 至少一名文笔较好擅长材料制作人员（文案、视频、推广）
        • 工作分配促使贴近饱和的状态
      • 反面教材
    • 虚线
      • 明确职责与职能
      • 明确奖励机制
      • 给予呈现的机会
  • 团队凝聚力及领导力
    • 先严后宽
    • 创造工作与生活分开的团队氛围
    • 监督与授权（充分放权、关键项目把控）
    • 建立短期部门墙
    • 团队各业务板块的交流与轮岗
  • 沟通能力
    • 待完善
  • 组织能力
    • 项目经理管理能力
  • 协调能力
    • 争取业务部门支持的能力，了解业务需求
  • 公众演讲力/临产发挥能力
    • 固定方式
  • 时间管理与任务分配
    • 重点工作管理看板
    • 短期事务分级管理
  • 培训感染力（周总、马总）
  • 英语
    • 长远规划，以汇报外国人为目标
  • 获取信息的渠道
    • 内部
    • 外部
  • 对外沟通能力
    • PR资源
  • 助力业务
    • 前置业务，在关键节点给予EHS建议于选择
    • 贴近业务，听取业务部门需求（满意度调研）
  • 软件技能
    • PPT材料
• 专业技能
  • 环保（工厂环境管理基础-益海）
    • 水气声渣主要法规
      • 环保法
      • 水污染防治法
      • 大气污染防治法
      • 噪声污染防治法
      • 固废污染防治法
      • 土壤污染防治法
    • 水气声渣处理方式及排放指标（含在线监测，参照环境管理工作表GHN）
      • 大气/恶臭/锅炉/VOCS 污染物综合排放标准
      • 污水综合排放标准/污水排入城镇下水道水质标准
      • 工业厂界/施工厂界/生活环境噪声排放标准
      • 固废、危废鉴别标准/危废名录/一般固废贮存及填埋标准/危废贮存要求
      • 场地本底调查
    • 水工艺（郑红蝶资料）
    • 气处理工艺
    • 土壤与地下水
    • 泄露防护
      • 丰益储罐泄露防护
      • 壳牌损溢调查/双层罐/测漏
    • 碳排放碳中和碳交易
    • 环保税
  • 职业健康
    • 眼部防护
    • 耳部防护
    • 呼吸防护
    • 接触防护
    • gb11651
    • 职业健康体检及档案
      • GBZ188及评价报告得出检查周期
      • 一人一档（既往史接害史工作史/检测结果）
    • 场所监测
      • 三年一次
    • 人机工程学
  • 安全
    • 风险管理
      • 各项日常检查
        • 周检月检
        • 季节性检查
        • 专项检查
        • 节前检查（马总监的思路）
      • 各层级检查
        • 管理层
          • 清晰的频次要求（结合TNT或BBS）
        • 中间层
          • 清晰的频次要求（安委会层面回顾，重点在于清晰明确的检查表与要求）
        • EHS层
          • 可视化的检查，及时的曝光与反馈
      • 跟踪与反馈
      • PINM管理
        • 数量要求
        • 有效的途径/可被知悉的途径
        • 评选与奖励机制
      • RAM/LEC
        • 工厂危害因素登记表（参照壳牌分区分级管理）
      • 可视化风险矩阵（SHELL）
      • BBS
        • 待思考
      • 重大危险源
        • 响应管理制度及控制措施
    • 基础法律法规及标准
      • 总局/部令
    • 专项技能
      • 电气
        • 电气设备
        • 电气线路
        • 电气保护零件
        • 统一学习，电工证
      • 机械
        • 机械伤害类型
        • 机械伤害部位辨识
        • 场所布置
        • 机械安全设计
          • 本质安全
          • 失效安全
          • 设备及危险部件的定位布局
          • 机械安全防护及警示措施
            • 固定防护
            • 隔离措施
            • 联锁
            • 双手
            • 光栅
            • 未完
            • 见基恩士及西克机械安全指南
        • 机械专项导图
      • 消防
        • 主要法规（建规、消规、水规）
        • 主要消防系统及联动
          • 水、泡沫、喷淋、消防炮、泵、主机、烟温感
        • 配套设施设备
        • 安全距离
      • 化学品全生命周期管理
      • 防火防爆
        • 静电
        • 粉尘
        • 待续
      • 场内交通
        • 叉车
        • 货车
      • 安全标示
        • 直接参照益海
      • 特种设备/人员
        • 设备及人员清单
        • 检验及培训周期
        • 专项检查及处置方案
        • 登记
        • 待完善
      • DCS/SIS
        • 化工专项
      • 库房安全
    • MOC
      • 前置管理
    • 承包商管理
      • 待完善
    • 能力保障
      • 三级教育（借鉴HR及业务部门平台）
      • 月度培训（业务部门进行、培训台历）
      • 培训内容材料及资源
      • 承包商培训
      • 事故分享
      • 保障与考核机制
    • 事故调查
      • 益海
        • 人机环料法
      • shell
        • TRIPOD
        • 五河路事故作为参考
      • 5W1H
      • 事故树
      • 证据收集方式，注重形式与方式
    • 应急管理
      • 应急响应体系（BCP模式）
      • 处置方案与演练周期（年初制定）
      • 应急资源
      • 应急响应
      • 应急处置
      • 应急恢复
    • 关键岗位能力评估
      • 准备力应用力领导力
    • 工艺安全
      • PSM专项
    • 安保
      • 治安风险评估
      • 安保队伍建设，人员授权
    • 6S
  • 体系思维
    • 标准化
    • 双重预防
    • 14001/45001
    • SHELL
    • 丰益
    • 中石油中石化
    • 管理回顾不可或缺
    • 底层逻辑PDCA，重点在于以体系的思维运营日常工作
  • EHS文化建立
    • EHS活动
      • 安全家文化
      • 安全日/月（SHELL模式本地化）
      • 竞赛
      • 生活安全/防御性驾驶/上下班等安全关怀
      • 定期安全主题
    • 底线思维
      • 救命规则保命条例落地
      • 业务挑战
    • 领导层与中间层可视化领导力
      • 责任书签署
      • 管理承诺
      • 现场可视化
      • 会议参与
    • 安委会（OP安委会模式，时间固定、模式固定）
    • 零事故天数与安全我分享
  • 合规性管理
    • 建设项目管理（参照益海杨华文件）
      • 环保及消防为重点
    • 环保
      • 环境信用评价
      • 排污许可证
      • 排水许可证
    • 法律法规定期辨识