导图社区 历史导图v1
这是一篇关于导图v1的思维导图。历史学指的是客观世界运动发展的过程,可分为自然史和人类社会史两方面。例如宇宙历史、地球历史、人类史、鸟类历史等等。与历史的概念相对应,历史学也有广义与狭义之分。
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英语词性
法理
刑法总则
【华政插班生】文学常识-先秦
【华政插班生】文学常识-秦汉
文学常识:魏晋南北朝
【华政插班生】文学常识-隋唐五代
【华政插班生】文学常识-两宋
民法分论
日语高考動詞の活用
角色模型
软技能
目标制定与规划
年度工作计划(重点、项目制拆解SHELL模式)
EHS目标制定
前瞻性指标
后果性指标
拆解到业务部门
月度沟通
周沟通
视团队管理情况
管理层需求
团队分工
实线
团队配置及人员分工
至少一名具备全面管理的中坚力量
一人负责财务相关及部门后勤
至少一名年轻人,一名女同事
至少一名文笔较好擅长材料制作人员(文案、视频、推广)
工作分配促使贴近饱和的状态
反面教材
虚线
明确职责与职能
明确奖励机制
给予呈现的机会
团队凝聚力及领导力
先严后宽
创造工作与生活分开的团队氛围
监督与授权(充分放权、关键项目把控)
建立短期部门墙
团队各业务板块的交流与轮岗
沟通能力
待完善
组织能力
项目经理管理能力
协调能力
争取业务部门支持的能力,了解业务需求
公众演讲力/临产发挥能力
固定方式
时间管理与任务分配
重点工作管理看板
短期事务分级管理
培训感染力(周总、马总)
英语
长远规划,以汇报外国人为目标
获取信息的渠道
内部
外部
对外沟通能力
PR资源
助力业务
前置业务,在关键节点给予EHS建议于选择
贴近业务,听取业务部门需求(满意度调研)
软件技能
PPT材料
专业技能
环保(工厂环境管理基础-益海)
水气声渣主要法规
环保法
水污染防治法
大气污染防治法
噪声污染防治法
固废污染防治法
土壤污染防治法
水气声渣处理方式及排放指标(含在线监测,参照环境管理工作表GHN)
大气/恶臭/锅炉/VOCS 污染物综合排放标准
污水综合排放标准/污水排入城镇下水道水质标准
工业厂界/施工厂界/生活环境噪声排放标准
固废、危废鉴别标准/危废名录/一般固废贮存及填埋标准/危废贮存要求
场地本底调查
水工艺(郑红蝶资料)
气处理工艺
土壤与地下水
泄露防护
丰益储罐泄露防护
壳牌损溢调查/双层罐/测漏
碳排放碳中和碳交易
环保税
职业健康
眼部防护
耳部防护
呼吸防护
接触防护
gb11651
职业健康体检及档案
GBZ188及评价报告得出检查周期
一人一档(既往史接害史工作史/检测结果)
场所监测
三年一次
人机工程学
安全
风险管理
各项日常检查
周检月检
季节性检查
专项检查
节前检查(马总监的思路)
各层级检查
管理层
清晰的频次要求(结合TNT或BBS)
中间层
清晰的频次要求(安委会层面回顾,重点在于清晰明确的检查表与要求)
EHS层
可视化的检查,及时的曝光与反馈
跟踪与反馈
PINM管理
数量要求
有效的途径/可被知悉的途径
评选与奖励机制
RAM/LEC
工厂危害因素登记表(参照壳牌分区分级管理)
可视化风险矩阵(SHELL)
BBS
待思考
重大危险源
响应管理制度及控制措施
基础法律法规及标准
总局/部令
专项技能
电气
电气设备
电气线路
电气保护零件
统一学习,电工证
机械
机械伤害类型
机械伤害部位辨识
场所布置
机械安全设计
本质安全
失效安全
设备及危险部件的定位布局
机械安全防护及警示措施
固定防护
隔离措施
联锁
双手
光栅
未完
见基恩士及西克机械安全指南
机械专项导图
消防
主要法规(建规、消规、水规)
主要消防系统及联动
水、泡沫、喷淋、消防炮、泵、主机、烟温感
配套设施设备
安全距离
化学品全生命周期管理
防火防爆
静电
粉尘
待续
场内交通
叉车
货车
安全标示
直接参照益海
特种设备/人员
设备及人员清单
检验及培训周期
专项检查及处置方案
登记
DCS/SIS
化工专项
库房安全
MOC
前置管理
承包商管理
能力保障
三级教育(借鉴HR及业务部门平台)
月度培训(业务部门进行、培训台历)
培训内容材料及资源
承包商培训
事故分享
保障与考核机制
事故调查
益海
人机环料法
shell
TRIPOD
五河路事故作为参考
5W1H
事故树
证据收集方式,注重形式与方式
应急管理
应急响应体系(BCP模式)
处置方案与演练周期(年初制定)
应急资源
应急响应
应急处置
应急恢复
关键岗位能力评估
准备力应用力领导力
工艺安全
PSM专项
安保
治安风险评估
安保队伍建设,人员授权
6S
体系思维
标准化
双重预防
14001/45001
SHELL
丰益
中石油中石化
管理回顾不可或缺
底层逻辑PDCA,重点在于以体系的思维运营日常工作
EHS文化建立
EHS活动
安全家文化
安全日/月(SHELL模式本地化)
竞赛
生活安全/防御性驾驶/上下班等安全关怀
定期安全主题
底线思维
救命规则保命条例落地
业务挑战
领导层与中间层可视化领导力
责任书签署
管理承诺
现场可视化
会议参与
安委会(OP安委会模式,时间固定、模式固定)
零事故天数与安全我分享
合规性管理
建设项目管理(参照益海杨华文件)
环保及消防为重点
环保
环境信用评价
排污许可证
排水许可证
法律法规定期辨识